Thi thử HSKK online luyện thi HSK bài tập 3

5/5 - (1 vote)

Thi thử HSKK online luyện thi HSK hằng ngày cùng Thầy Nguyễn Minh Vũ

Thi thử HSKK online luyện thi HSK bài tập 3 là bài giảng trực tuyến lớp luyện thi HSK online và HSKK online uy tín trên website chuyên luyện thi HSK online luyenthihsk.com là nền tảng thi thử HSK trực tuyến đầu tiên tại Việt Nam và đây cũng chính là kênh chia sẻ vô tận nguồn tài liệu học tiếng Trung online và luyện thi chứng chỉ tiếng Trung HSK online miễn phí được đóng góp bởi Cộng đồng Dân tiếng Trung HSK và HSKK. Đây là một trong những kênh giảng dạy luyện thi các lớp tiếng Trung HSK và HSKK online của Trung tâm tiếng Trung luyện thi HSK uy tín nhất hiện nay ChineMaster Quận 10 TP HCM.

Sau đây là chuyên mục tổng hợp lại những bài học bao gồm những tài liệu đầy đủ và chi tiết nhất về Luyện gõ tiếng Trung Sogou mà thầy Vũ sẽ gửi đến các bạn.

Chuyên mục luyện gõ tiếng Trung Sogou Pinyin trên máy tính đầy đủ nhất

Bạn nào muốn tải bộ gõ tiếng Trung sogou về hay chưa biết cách sử dụng bộ gõ tiếng Trung Sogou pinyin thì có thể tham khảo link dưới đây do Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ hướng dẫn chi tiết nhé.

Hướng dẫn tải bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin bản mới nhất

Khóa học Nhập hàng Trung Quốc tận gốc taobao tmall chi tiết và đầy đủ nhất do Thầy Vũ soạn thảo dành tặng cho tất cả những bạn có niềm đam mê yêu thích buôn bán và nhập hàng Trung Quốc các bạn tham khảo tại link sau nhé.

Nhập hàng Trung Quốc tận gốc taobao tmall 1688

Vậy là Trung tâm tiếng Trung ChineMaster  hiện nay đã có Cơ sở 2 tại Quận 10 Thành phố Hồ Chí Minh. Các bạn xem thông tin chi tiết lịch học và khai giảng mới nhất ở Hà Nội và TP HCM tại link dưới đây nhé.

Khóa học tiếng Trung giao tiếp Thầy Vũ ChineMaster tại Hà Nội

Khóa học tiếng Trung giao tiếp Thầy Vũ ChineMaster tại Quận 10 TP HCM

Những bạn không có điều kiện học trực tiếp có thể học online Tiếng Trung Thầy Vũ qua Skype,chi tiết tại link dưới đây nhé.

Lớp học tiếng Trung online qua Skype Thầy Vũ

Tiếp theo là website thi thử HSK hằng ngày Thầy Vũ dành tặng đến tất cả các bạn,giúp các bạn có một trung tâm thi cũng như luyện thi tiếng Trung uy tín nhé các bạn

Truy cập website thi thử hsk online cùng thầy Vũ

Chuyên mục Luyện Thi HSK các cấp luyện thi HSK online tổng hợp những bài giảng về trọn bộ đề thi thử  HSK rất hấp dẫn và hoàn toàn miễn phí,các bạn xem chi tiết tại link sau nhé.

Luyện thi HSK online mỗi ngày cùng thầy Vũ

Thi thử HSKK online luyện thi HSK bài tập 3 Thaà

Nội dung chi tiết bài giảng hôm nay ngày 2/2/2021 lớp ôn thi tiếng Trung HSK & HSKK online Thi thử HSKK online luyện thi HSK bài tập 3

汽车,电话占Vingroup收入的五分之一

2020年最后一个季度,汽车和智能手机占私人企业集团Vingroup收入的19%。

这标志着同比增长40%,达到6.9万亿越南盾(2.9945亿美元)。

越南最大的私营企业集团去年售出了31,500辆汽车,其VinFast轿车和SUV车型在各自细分市场中名列前茅。

该集团的VinSmart手机也是2020年第四季度的畅销书之一。

在移交了三个主要的Vinhomes项目后,该公司的房地产收入比去年同期增长了47%,达到22.2万亿越南盾。

然而,由于Covid-19大流行,旅游和娱乐业的收入下降了40%,至1万亿越南盾。

全年,Vingroup的税前利润下降了11%,为13.96万亿越南盾,而收入下降了15%,为110.46万亿越南盾。

尽管大流行,但越捷仍获利300万美元

尽管Covid-19大流行造成了不利影响,但廉价航空公司Vietjet在2020年的合并后税后利润仍然达到700亿越南盾(300万美元)。
越南航空公司在最新的财务报表中表示,这使Vietjet成为世界上少数不裁员的航空公司之一。

就市场份额而言,越南第二大航空公司去年的合并收入为18.2万亿越南盾,同比下降64%。

根据其财务报表,到2020年,辅助收入占Vietjet总收入的近50%。该声明指出,该航空公司推广了辅助服务以抵消航空旅行收入的减少。

例如,它增加了货运航班的数量以弥补客运收入的减少,并增加了在河内内排国际机场使用自助服务系统以降低成本。

Vietjet表示,到2020年,该公司进行了78,462次飞行,低于2019年的139,000次。截至去年,该航空公司的总资产价值超过47万亿越南盾。

政党设定了雄心勃勃的议程,但目标不匹配

一位经济学家说,党代会放高了眼光,但具体细节不足以迫使利益相关者进一步创新和突破。
历届党的十三大文件草案中规定的经济目标从1月25日持续到2月1日,表明该国的雄心与以往的党大代表相比,前中央经济研究所(CIEM)院长Nguyen Dinh Cung说过。

根据该文件,越南的目标是在未来五年内克服其中低收入国家的地位,到2030年达到中高收入国家的地位,并在2045年之前成为发达的,高收入,社会主义导向的国家。

但是,仍然存在两个问题,首先是党代会文件草案中规定的具体目标与往年没有太大不同。

他说:“例如,在将越南的经济增长模式从规模转变为深度的同时,必须给出表明经济效率,公平和社会福利有所改善的经济指标。”

相反,这些文件包括看似毫无意义的指标,例如森林覆盖率,而缺少与生活质量相关的目标,例如空气污染和清洁水的供应。

他补充说:“目标应该为变革提供方向,并作为采取特定行动的动力。”

其次,越南的具体目标还不够大,无法实现成为高收入发达国家的雄心。该文件草案预计2021-2025年期间的人均GDP每年将达到4,700-5,000美元,到2030年将达到7,500美元。

但要成为发达的高收入国家,从2030年起,越南必须已成为人均GDP至少为10,000-12,000美元的中等收入国家组中收入最高的国家之一,届时,越南的人均GDP应该会达到15,000- ung说,有18,000人进入下一个括号。

根据政府去年十月向国民议会提交的一份报告,去年第三季度的人均国内生产总值估计为2750美元。

越南的GDP增长目标太低,每年只有6.5-7%,但是要实现这一大目标,越南需要每年7%至8%,而且必须能够长期维持这种高增长。”他说。

孔说,越南有足够的经济资源来实现这些目标,如果提高效率,越南每年可以实现高达10%的GDP增长。

此外,他还说,目标必须足够高,以挑战领导者进行创新,并吸引优秀人才。

“例如,社会投资占国家预算的34%,但是如果我们使用增量资本产出比(ICOR)模型来提高资本效率,则可以从6提高到4,从而使指数提高1点,增长将立即达到每年至少8%。”

ICOR解释了经济投资水平与GDP增长之间的关系。 ICOR越高,资本的生产率或资本的边际效率越低。

越南的ICOR在2016年至2019年期间为6.13,略高于2011年至2015年的6.25。但是,根据总统计局的数据,由于Covid-19大流行的影响,该指数在2020年为14.28。

“这甚至没有考虑到其他可以改善的资源,例如无效的国有企业,废弃土地和私营部门。如果可以优化这些资源,越南可以有十年的高速增长。”

由于解决方案在于提高资金和资源的效率,因此零散解决方案可以应用于那些需要关注的领域。

例如,多年来一直抱怨公共投资时间长且效率低下,因此政府应该以这样一种方式来计划事情,而不是进行十几个需要十年才能完成的项目。 Cung说,重点放在先完成两三项,以产生直接的经济影响。

他说,必须谨慎选择投资目标,优先考虑创造更多价值和更大增长能力的领域。

私营部门也需要进一步放开,删除繁文tape节以提高效率,这是立法者应该采纳的一种哲学。

“我们不需要对私人企业进行定期的法律合规性检查。如果一家企业侵犯了他人的利益,它们可以互相起诉。我们只需要在税收,环境和反托拉斯等领域进行专门的检查,从而提高了企业的安全性。企业,消除了他们对骚扰检查的担忧。”

最后,越南需要一个符合国际标准的民事法院系统,该系统应是独立的,并能够就国际法问题做出裁定,以帮助保护企业。

第十三届党代会是为期九天的重要政治活动,该国在接下来的五年中选拔了党,州和国民议会的领导层,此外还最终确定了2021-25年的社会经济发展政策和至2030年的方向,并展望2045年。

机场运营商利润大幅下降

越南机场公司报告称,2020年净利润下降79%,至1.7万亿越南盾(7390万美元)。
该公司运营着越南的所有22个民用机场,收入达7.8万亿越南盾,下降了57.5%。

它在第二季度亏损了3,560亿越南盾,这是自2016年以来的首次季度亏损,但随后几个季度有所复苏。

SSI证券公司预测,随着冠状病毒疫苗的出现,航空业将在2021年复苏。

其分析师预计ACV的净利润将增长170%以上,达到4.7万亿越南盾。

越南资本证券公司(Viet Capital Securities Company)预测,由于朗盛国际机场的运营,该公司的净利润将在2026年至2035年之间每年平均增长24%。

到2020年,只有6600万人次通过该国机场,考虑到Covid-19危机和不利的天气条件的影响,下降了43.5%。

根据越南民航局的数据,去年,越南的22个机场共接待了684,000名外国航空公司和5名越南航空公司运营的424,000架安全航班,比2019年减少548班。

因Covid-19贫穷,滞留海外越南人渴望回家

由于大流行旅行的限制,海外越南工人无法回家,将他们困在困境中。

去年11月,北部的图恩广省的Nguyen Thanh Tu兴奋地离开了沙特阿拉伯的Tabuk,在一家豪华咖啡店当厨师。

大流行病严重打击了他的雇主,他被迫削减开支并裁员。

5月,涂与其他30多名同事(大部分是新移民)失去了工作,打破了他们集体的阿拉伯梦想。这位前厨师自掏腰包,只想返回家乡。

但是,Covid-19的旅行限制证明是一个令人沮丧的障碍。

“如果我不回家,我将死于饥饿。”涂先生感叹道。

自从新型冠状病毒爆发以来,大规模的裁员影响了许多越南人,许多人被困在国外,而他们很少寻求职业或经济支持。

“在越南,我觉得更安全。在德国,当我告诉他们戴口罩时,大多数当地人只是嘲笑我,”在柏林一家餐厅工作的潘·特朗·姜(Phan Truong Giang)说。

8月6日,在欧洲国家中,新的Covid-19感染在一天之内增加了1,045,至213,067,与此同时,与冠状病毒相关的死亡人数也增加了7,至9,175。

在沙特阿拉伯,节俭的涂先生于6月与另外七个越南人一起搬到了便宜的公寓里,尽管拥挤的空间和共用的双层床可能成为新型冠状病毒感染的温床。

涂说,他“太可怜了,根本不在乎大流行。”

他强调说:“在这场苦难结束之前,我们必须减少支出,然后我们才能回家。”

在菲律宾,Trinh Ngoc Quynh被限制在他的家中,因为该国从8月4日开始封锁超过2700万当地人以阻止创纪录的Covid-19感染激增。

奎恩解释说:“他们把我们封锁了几个月,现在又重做一次。我呆在家里,什么都没赚,这很无聊和残酷。”在越南停止国际航班后,她取消了回胡志明市的所有预订旅行三月。

目前,遣返飞行是许多人的唯一希望。

该国已组织了来自50多个国家和地区的60多次航班,遣返了16,000多名公民。但是,由于当局将儿童,学生,老人和病人,孕妇,劳动合同已过期的来宾工人以及签证过期的游客作为优先事项,许多人仍然滞留海外。

根据劳动,伤残和社会事务部的数据,约有65万越南工人,主要是劳动密集型和低技能雇员,在全球40多个国家和地区开展业务。

41岁的沙特阿拉伯家庭佣工Tran Thi Hoa借钱购买了三次购票,所有票都被取消了。

她的六个越南朋友还借钱注册了8月8日遣返航班的席位,只有三个成功。

霍阿喊道:“我已经收拾好一切东西,随时准备离开,但已经好几个月了。”

如今,一个由13,000名成员组成的Facebook团体为越南居民提供了帮助,帮助他们传播鼓励和小窍门,以确保在遣返切实可行之前保持健康。

马来西亚,新加坡,日本和韩国的类似团体如雨后春笋般涌现,成员们分享了有关返程航班的任何可用消息。

“除了等待,我们还有什么选择?”花问。

岘港(Da Nang)家人在特工橙(Orange Orange)上转牌

经历由橘子特工造成的精神分裂症,岘港市中心的一个家庭拒绝屈服于自己的命运。
“谁偷了我的针线盒?” Kim Oanh大喊大叫,而她50岁的妹妹Le Thi Tuyet Pha将一盘脏盘子搬到外面的一口井里。

Pha将托盘扔在地上,碟子散落开来。 “没人接,你为什么要大喊?”她抱怨。

40岁的Le Trung Vinh惊慌失措,给他的姐妹们服药,轻轻揉动肩膀以使他们放心。

Vinh是岘港Thanh Khe区Chinh Gian Ward的居民,居住了35年之久,他的兄弟姐妹们松了一口气,回想起了他家人的悲惨经历。

1975年战争结束后,他们的父亲Le Ngoc Bich从战场返回了岘港。这是他和他的伴侣何提朗(Ho Thi Lang)最幸福的时光,他们的三个孩子健康且行为举止良好。他们最小的女儿Pha一直在学校取得高分。

作为八年级学生,Pha开始因某人试图伤害其家人而遭受噩梦。担心,比奇和朗把她送进了医院,尽管一年后她的病情稳定地恶化了。

她中学毕业后不久就被送进了岘港精神病医院。不久,这里的医生发现与比奇体内存在的特工橙色二恶英有关的后遗症正在影响他的小女儿。

Vinh说,Pha受到一个声音的困扰,声音告诉她不要睡觉或吃饭,否则她的家人会死。

Lang和Bich白天都卖篮子来抚养孩子。到了晚上,母亲会和她心烦意乱的女儿呆在一起。

她的姐姐Oanh已经竭尽全力照顾Pha,开始表现出类似的症状,无情地责骂母亲。

Vinh回忆说:“我的童年记忆围绕着数十位神父为我生病的妹妹祈祷。每个人都以为我的家人被恶魔诅咒,而不是与橘子特工建立联系。”

尽管在家中发生了动荡,但勤奋好学的Vinh几乎意识到要接受教育是挽救他的家人的关键。

高中毕业后,他被胡志明工业大学录取,并在夜间担任家教以养活自己。

在Vinh的第二年,他的哥哥(一家人的养家糊口)开始患有精神分裂症,就像他的姐妹和父亲一样。

更糟糕的是,不幸的Vinh在上大学的最后一年也开始胡说八道,经历失眠。

他回忆说:“我吃了安眠药,无法入睡,我感到焦虑和沮丧。”

Vinh推迟了学业,将自己预定到了岘港精神病医院接受治疗。

医院副主任Tran Nguyen Ngoc表示,荣市(Vinh)对于自己的未来和家庭感到沮丧。

恩戈克说:“我非常鼓励他,告诉他如果他完成了治疗,他仍然可以继续上学并抚养他的母亲和姐妹。”

Vinh说:“没有人认为我可以重返校园,但是医生信任我。他的话是我的动力。”他补充说,他在关注家人的进步的同时,勤于服从医生的命令。

Vinh于2004年大学毕业,并在岘港一家医院担任医疗设备技术员。幸运的是,他的收入足以养家糊口。

然而,在开始工作三个月后,荣恩再次因病而震惊。他的雇主动摇了,容易产生一些荒谬的言论,他的雇主解雇了他。

经过另一轮治疗后,他在驾驶中心申请了一份工作,维护了基于计算机的检查系统。

由于Bich不动,Vinh在工作和晚上度过了整天的时间,照顾着他的父亲和姐妹。

在一年中,他的姐妹们四次尝试通过服用安眠药自杀后,将他送进了医院。

恩戈克医生说:“他确切地知道他的家人生病时该怎么办,以及要服用什么药。如果他处境困难,他会给我打电话。”

Vinh在驾驶中心开始新工作三个月后,再次生病并决定辞职。他的父亲不久后去世。

持续的劳累导致郎严重抑郁,使她成为进入岘港精神病医院的家庭的最后一个成员。

护士Ung Thi Thuy说:“在17年的工作中,我从未见过如此悲惨的案件。荣市(Vinh)提供了五项健康记录来购买药品。每次,他都带着大剂量的药丸离开。”

每当在医院收集药物时,荣市都会与他的妹妹帕一起陪伴。

他曾经对图伊说:“我陪着她,让她感到高兴。”

两年前,当邻居要求荣市(Vinh)教她的孩子时,他立即接受了,认为额外的收入肯定可以帮助他的家人。

经过严格的治疗,Vinh过去两年一直处于稳定状态。

感到更加自信,他甚至邀请了学生回家。

“我希望他们能学到更多,让我的姐妹们找人聊天并感到高兴。我告诉他们,如果可以的话,他们可以付钱给我,否则就不用打扰了。”

Vinh很快从两名中学生那里教了五堂课,许多小学生也想参加。

当她的兄弟教书时,Pha专注地站在他的身边,记住她在课堂上听到的一切。这促使Vinh给自己的妹妹上课。

由于家庭收入更加稳定,并且通过健康的互动使心情更加舒畅,荣市特别为五名贫困学生开设了免费课程。

护士特(Thuy)了解了Vinh的课,让她的儿子加入。这个男孩在上了三堂课后说:“荣市叔叔教得很好。”

此后,位于中心城市的Covid-19爆发已暂停了Pha和Vinh的课程,他们的学生都承诺一旦威胁过去就返回。

前社会服务中心负责人Nguyen Thi Yen对Vinh印象深刻。

严说:“我第一次访问时,他们五个人看起来很铅。但是现在,由于得到地方当局和组织的支持,最重要的是,由于他们的朝气,他们的病情得到了奇迹般的改善。”

Chú thích phiên âm tiếng Trung HSK và HSKK online bài giảng trực tuyến của Thầy Vũ Thi thử HSKK online luyện thi HSK bài tập 3

Qìchē, diànhuà zhàn Vingroup shōurù de wǔ fēn zhī yī

2020 nián zuìhòu yīgè jìdù, qìchē hé zhìnéng shǒujī zhàn sīrén qǐyè jítuán Vingroup shōurù de 19%.

Zhè biāozhìzhe tóngbǐ zēngzhǎng 40%, dádào 6.9 Wàn yì yuènán dùn (2.9945 Yì měiyuán).

Yuènán zuìdà de sīyíng qǐyè jítuán qùnián shòu chūle 31,500 liàng qìchē, qí VinFast jiàochē hé SUV chēxíng zài gèzì xì fēn shìchǎng zhōng mínglièqiánmáo.

Gāi jítuán de VinSmart shǒujī yěshì 2020 nián dì sì jìdù de chàngxiāo shū zhī yī.

Zài yíjiāole sān gè zhǔyào de Vinhomes xiàngmù hòu, gāi gōngsī de fángdìchǎn shōurù bǐ qùnián tóngqí zēngzhǎngle 47%, dádào 22.2 Wàn yì yuènán dùn.

Rán’ér, yóuyú Covid-19 dà liúxíng, lǚyóu hé yúlè yè de shōurù xiàjiàngle 40%, zhì 1 wàn yì yuènán dùn.

Quán nián,Vingroup de shuì qián lìrùn xiàjiàngle 11%, wèi 13.96 Wàn yì yuènán dùn, ér shōurù xiàjiàngle 15%, wèi 110.46 Wàn yì yuènán dùn.

Jǐnguǎn dà liúxíng, dàn yuè jié réng huò lì 300 wàn měiyuán

jǐnguǎn Covid-19 dà liúxíng zào chéng liǎo bùlì yǐngxiǎng, dàn liánjià hángkōng gōngsī Vietjet zài 2020 nián de hébìng hòu shuì hòu lìrùn réngrán dádào 700 yì yuènán dùn (300 wàn měiyuán).
Yuènán hángkōng gōngsī zài zuìxīn de cáiwù bàobiǎo zhōng biǎoshì, zhè shǐ Vietjet chéngwéi shìjiè shàng shǎo shǔ bù cáiyuán de hángkōng gōngsī zhī yī.

Jiù shìchǎng fèn’é ér yán, yuènán dì èr dà hángkōng gōngsī qùnián de hébìng shōurù wéi 18.2 Wàn yì yuènán dùn, tóngbǐ xiàjiàng 64%.

Gēnjù qí cáiwù bàobiǎo, dào 2020 nián, fǔzhù shōurù zhàn Vietjet zǒng shōurù de jìn 50%. Gāi shēngmíng zhǐchū, gāi hángkōng gōngsī tuīguǎngle fǔzhù fúwù yǐ dǐxiāo hángkōng lǚxíng shōurù de jiǎnshǎo.

Lìrú, tā zēngjiāle huòyùn hángbān de shùliàng yǐ míbǔ kèyùn shōurù de jiǎnshǎo, bìng zēngjiāle zài hénèi nèi pái guójì jīchǎng shǐyòng zìzhù fúwù xìtǒng yǐ jiàngdī chéngběn.

Vietjet biǎoshì, dào 2020 nián, gāi gōngsī jìnxíngle 78,462 cì fēixíng, dī yú 2019 nián de 139,000 cì. Jiézhì qùnián, gāi hángkōng gōngsī de zǒng zīchǎn jiàzhí chāoguò 47 wàn yì yuènán dùn.

Zhèngdǎng shè dìngle xióngxīn bóbó de yìchéng, dàn mùbiāo bù pǐpèi

yī wèi jīngjì xué jiā shuō, dǎng dài huì fàng gāole yǎnguāng, dàn jùtǐ xìjié bùzú yǐ pòshǐ lìyì xiāngguān zhě jìnyībù chuàngxīn hé túpò.
Lìjiè dǎng de shísān dà wénjiàn cǎo’àn zhōng guīdìng de jīngjì mùbiāo cóng 1 yuè 25 rì chíxù dào 2 yuè 1 rì, biǎomíng gāi guó de xióngxīn yǔ yǐwǎng de dǎng dà dàibiǎo xiāng bǐ, qián zhōngyāng jīngjì yánjiū suǒ (CIEM) yuàn zhǎng Nguyen Dinh Cung shuōguò.

Gēnjù gāi wénjiàn, yuènán de mùbiāo shì zài wèilái wǔ niánnèi kèfú qízhōng dī shōurù guójiā dì dìwèi, dào 2030 nián dádào zhōnggāo shōurù guójiā dì dìwèi, bìng zài 2045 nián zhīqián chéngwéi fādá de, gāo shōurù, shèhuì zhǔyì dǎoxiàng de guójiā.

Dànshì, réngrán cúnzài liǎng gè wèntí, shǒuxiān shi dǎng dài huì wénjiàn cǎo’àn zhōng guīdìng de jùtǐ mùbiāo yǔ wǎngnián méiyǒu tài dà bùtóng.

Tā shuō:“Lìrú, zài jiāng yuènán de jīngjì zēngzhǎng móshì cóng guīmó zhuǎnbiàn wèi shēndù de tóngshí, bìxū gěi chū biǎomíng jīngjì xiàolǜ, gōngpíng hé shèhuì fúlì yǒu suǒ gǎishàn de jīngjì zhǐbiāo.”

Xiāngfǎn, zhèxiē wénjiàn bāokuò kàn shì háo wú yìyì de zhǐbiāo, lìrú sēnlín fùgài lǜ, ér quēshǎo yǔ shēnghuó zhìliàng xiāngguān de mùbiāo, lìrú kōngqì wūrǎn hé qīngjié shuǐ de gōngyìng.

Tā bǔchōng shuō:“Mùbiāo yīnggāi wèi biàngé tígōng fāngxiàng, bìng zuòwéi cǎiqǔ tèdìng xíngdòng de dònglì.”

Qícì, yuènán de jùtǐ mùbiāo hái bùgòu dà, wúfǎ shíxiàn chéngwéi gāo shōurù fādá guójiā de xióngxīn. Gāi wénjiàn cǎo’àn yùjì 2021-2025 nián qíjiān de rénjūn GDP měinián jiāng dádào 4,700-5,000 měiyuán, dào 2030 nián jiāng dádào 7,500 měiyuán.

Dàn yào chéngwéi fādá de gāo shōurù guójiā, cóng 2030 nián qǐ, yuènán bìxū yǐ chéngwéi rénjūn GDP zhìshǎo wèi 10,000-12,000 měiyuán de zhōngděng shōurù guójiā zǔ zhōng shōurù zuìgāo de guójiā zhī yī, jièshí, yuènán de rénjūn GDP yīnggāi huì dádào 15,000- ung shuō, yǒu 18,000 rén jìnrù xià yīgè guāhào.

Gēnjù zhèngfǔ qùnián shí yuè xiàng guómín yìhuì tíjiāo de yī fèn bàogào, qùnián dì sān jìdù de rénjūn guónèi shēngchǎn zǒng zhí gūjì wèi 2750 měiyuán.

Yuènán de GDP zēng cháng mùbiāo tài dī, měinián zhǐyǒu 6.5-7%, Dànshì yào shíxiàn zhè yī dà mùbiāo, yuènán xūyào měinián 7%zhì 8%, érqiě bìxū nénggòu chángqí wéichí zhè zhǒng gāo zēngzhǎng.” Tā shuō.

Kǒng shuō, yuènán yǒu zúgòu de jīngjì zīyuán lái shíxiàn zhèxiē mùbiāo, rúguǒ tígāo xiàolǜ, yuènán měinián kěyǐ shíxiàn gāodá 10%de GDP zēngzhǎng.

Cǐwài, tā hái shuō, mùbiāo bìxū zúgòu gāo, yǐ tiǎozhàn lǐngdǎo zhě jìnxíng chuàngxīn, bìng xīyǐn yōuxiù réncái.

“Lìrú, shèhuì tóuzī zhàn guójiā yùsuàn de 34%, dànshì rúguǒ wǒmen shǐyòng zēng liàng zīběn chǎn chū bǐ (ICOR) móxíng lái tígāo zīběn xiàolǜ, zé kěyǐ cóng 6 tígāo dào 4, cóng’ér shǐ zhǐshù tígāo 1 diǎn, zēngzhǎng jiāng lìjí dádào měinián zhìshǎo 8%.”

ICOR jiěshìle jīngjì tóuzī shuǐpíng yǔ GDP zēngzhǎng zhī jiān de guānxì. ICOR yuè gāo, zīběn de shēngchǎnlǜ huò zīběn de biānjì xiàolǜ yuè dī.

Yuènán de ICOR zài 2016 nián zhì 2019 nián qíjiān wèi 6.13, Lüè gāo yú 2011 nián zhì 2015 nián de 6.25. Dànshì, gēnjù zǒng tǒngjì jú de shùjù, yóuyú Covid-19 dà liúxíng de yǐngxiǎng, gāi zhǐshù zài 2020 nián wèi 14.28.

“Zhè shènzhì méiyǒu kǎolǜ dào qítā kěyǐ gǎishàn de zīyuán, lìrú wúxiào de guóyǒu qǐyè, fèiqì tǔdì hé sīyíng bùmén. Rúguǒ kěyǐ yōuhuà zhèxiē zīyuán, yuènán kěyǐ yǒu shí nián de gāosù zēngzhǎng.”

Yóuyú jiějué fāng’àn zàiyú tígāo zījīn hé zīyuán de xiàolǜ, yīncǐ língsàn jiějué fāng’àn kěyǐ yìngyòng yú nàxiē xūyào guānzhù de lǐngyù.

Lìrú, duōnián lái yīzhí bàoyuàn gōnggòng tóuzī shíjiān zhǎng qiě xiàolǜ dīxià, yīncǐ zhèngfǔ yīnggāi yǐ zhèyàng yī zhǒng fāngshì lái jìhuà shìqíng, ér bùshì jìnxíng shí jǐ gè xūyào shí nián cáinéng wánchéng de xiàngmù. Cung shuō, zhòngdiǎn fàng zài xiān wánchéng liǎng sān xiàng, yǐ chǎnshēng zhíjiē de jīngjì yǐngxiǎng.

Tā shuō, bìxū jǐnshèn xuǎnzé tóuzī mùbiāo, yōuxiān kǎolǜ chuàngzào gèng duō jiàzhí hé gèng dà zēngzhǎng nénglì de lǐngyù.

Sīyíng bùmén yě xūyào jìnyībù fàng kāi, shānchú fánwén tape jié yǐ tígāo xiàolǜ, zhè shì lìfǎ zhě yīnggāi cǎinà de yī zhǒng zhéxué.

“Wǒmen bù xūyào duì sīrén qǐyè jìnxíng dìngqí de fǎlǜ hé guī xìng jiǎnchá. Rúguǒ yījiā qì yè qīnfànle tārén de lìyì, tāmen kěyǐ hùxiāng qǐsù. Wǒmen zhǐ xūyào zài shuìshōu, huánjìng hé fǎn tuōlāsī děng lǐngyùjìnxíng zhuānmén de jiǎnchá, cóng’ér tígāole qǐyè de ānquán xìng. Qǐyè, xiāochúle tāmen duì sāorǎo jiǎnchá de dānyōu.”

Zuìhòu, yuènán xūyào yīgè fúhé guójì biāozhǔn dì mínshì fǎyuàn xìtǒng, gāi xìtǒng yīng shì dúlì de, bìng nénggòu jiù guójìfǎ wèntí zuò chū cáidìng, yǐ bāngzhù bǎohù qǐyè.

Dì shísān jiè dǎng dài huì shì wéiqí jiǔtiān de zhòngyào zhèngzhì huódòng, gāi guó zài jiē xiàlái de wǔ nián zhòng xuǎnbále dǎng, zhōu hé guómín yìhuì de lǐngdǎo céng, cǐwài hái zuìzhōng quèdìngle 2021-25 nián de shèhuì jīngjì fāzhǎn zhèngcè hé zhì 2030 nián de fāngxiàng, bìng zhǎnwàng 2045 nián.

Jīchǎng yùnyíng shāng lìrùn dàfú xiàjiàng

yuènán jīchǎng gōngsī bàogào chēng,2020 nián jìng lìrùn xiàjiàng 79%, zhì 1.7 Wàn yì yuènán dùn (7390 wàn měiyuán).
Gāi gōngsī yùnyíngzhe yuènán de suǒyǒu 22 gè mínyòng jīchǎng, shōurù dá 7.8 Wàn yì yuènán dùn, xiàjiàngle 57.5%.

Tā zài dì èr jìdù kuīsǔnle 3,560 yì yuènán dùn, zhè shì zì 2016 nián yǐlái de shǒucì jìdù kuīsǔn, dàn suíhòu jǐ gè jìdù yǒu suǒ fùsū.

SSI zhèngquàn gōngsī yùcè, suízhe guānzhuàng bìngdú yìmiáo de chūxiàn, hángkōng yè jiàng zài 2021 nián fùsū.

Qí fèn xī shī yù jì ACV de jìng lìrùn jiāng zēngzhǎng 170%yǐshàng, dádào 4.7 Wàn yì yuènán dùn.

Yuènán zīběn zhèngquàn gōngsī (Viet Capital Securities Company) yùcè, yóuyú lǎng shèng guójì jīchǎng de yùnyíng, gāi gōngsī de jìng lìrùn jiàng zài 2026 nián zhì 2035 nián zhī jiān měinián píngjūn zēngzhǎng 24%.

Dào 2020 nián, zhǐyǒu 6600 wàn réncì tōngguò gāi guó jīchǎng, kǎolǜ dào Covid-19 wéijī hé bùlì de tiānqì tiáojiàn de yǐngxiǎng, xiàjiàngle 43.5%.

Gēnjù yuènán mínháng jú de shùjù, qùnián, yuènán de 22 gè jīchǎng gòng jiēdàile 684,000 míng wàiguó hángkōng gōngsī hé 5 míng yuènán hángkōng gōngsī yùnyíng de 424,000 jià ānquán hángbān, bǐ 2019 nián jiǎnshǎo 548 bān.

Yīn Covid-19 pínqióng, zhìliú hǎiwài yuènán rén kěwàng huí jiā

yóuyú dà liúxíng lǚxíng de xiànzhì, hǎiwài yuènán gōngrén wúfǎ huí jiā, jiāng tāmen kùn zài kùnjìng zhōng.

Qùnián 11 yuè, běibù de tú ēn guǎng shěng de Nguyen Thanh Tu xīngfèn de líkāile shātè ālābó de Tabuk, zài yījiā háohuá kāfēi diàn dāng chúshī.

Dà liúxíng bìng yánzhòng dǎjíle tā de gùzhǔ, tā bèi pò xuējiǎn kāizhī bìng cáiyuán.

5 Yuè, tú yǔ qítā 30 duō míng tóngshì (dà bùfèn shì xīn yímín) shīqùle gōngzuò, dǎpòle tāmen jítǐ de ālābó mèngxiǎng. Zhè wèi qián chúshī zì tāoyāobāo, zhǐ xiǎng fǎnhuí jiāxiāng.

Dànshì,Covid-19 de lǚxíng xiànzhì zhèngmíng shì yīgè lìng rén jǔsàng de zhàng’ài.

“Rúguǒ wǒ bù huí jiā, wǒ jiàng sǐ yú jī’è.” Tú xiānshēng gǎntàn dào.

Zìcóng xīnxíng guānzhuàng bìngdú bàofā yǐlái, dà guīmó de cáiyuán yǐngxiǎngle xǔduō yuènán rén, xǔduō rén bèi kùn zài guówài, ér tāmen hěn shǎo xúnqiú zhíyè huò jīngjì zhīchí.

“Zài yuènán, wǒ juédé gèng ānquán. Zài déguó, dāng wǒ gàosù tāmen dài kǒuzhào shí, dà duōshù dāngdì rén zhǐshì cháoxiào wǒ,” zài bólín yījiā cāntīng gōngzuò de pān·tè lǎng·jiāng (Phan Truong Giang) shuō.

8 Yuè 6 rì, zài ōuzhōu guójiāzhōng, xīn de Covid-19 gǎnrǎn zài yītiān zhī nèi zēngjiāle 1,045, zhì 213,067, yǔ cǐ tóngshí, yǔ guānzhuàng bìngdú xiāngguān de sǐwáng rénshù yě zēngjiāle 7, zhì 9,175.

Zài shātè ālābó, jiéjiǎn de tú xiānshēng yú 6 yuè yǔ lìngwài qī gè yuènán rén yīqǐ bān dàole piányí de gōngyù lǐ, jǐnguǎn yǒngjǐ de kōngjiān hé gòngyòng de shuāng céng chuáng kěnéng chéngwéi xīnxíng guānzhuàng bìngdú gǎnrǎn de wēnchuáng.

Tú shuō, tā “tài kěliánle, gēnběn bùzàihū dà liúxíng.”

Tā qiángdiào shuō:“Zài zhè chǎng kǔnàn jiéshù zhīqián, wǒmen bìxū jiǎnshǎo zhīchū, ránhòu wǒmen cáinéng huí jiā.”

Zài fēilǜbīn,Trinh Ngoc Quynh bèi xiànzhì zài tā de jiā zhōng, yīnwèi gāi guó cóng 8 yuè 4 rì kāishǐ fēngsuǒ chāoguò 2700 wàn dāngdì rén yǐ zǔzhǐ chuàng jìlù de Covid-19 gǎnrǎn jīzēng.

Kuí ēn jiěshì shuō:“Tāmen bǎ wǒmen fēngsuǒle jǐ gè yuè, xiànzài yòu chóng zuò yīcì. Wǒ dāi zài jiālǐ, shénme dōu méi zhuàn, zhè hěn wúliáo hé cánkù.” Zài yuènán tíngzhǐ guójì hángbān hòu, tā qǔxiāole huí húzhìmíng shì de suǒyǒu yùdìng lǚxíng sān yuè.

Mùqián, qiǎnfǎn fēixíng shì xǔduō rén de wéiyī xīwàng.

Gāi guó yǐ zǔzhīle láizì 50 duō gè guójiā hé dìqū de 60 duō cì hángbān, qiǎnfǎnle 16,000 duō míng gōngmín. Dànshì, yóuyú dāngjú jiāng értóng, xuéshēng, lǎorén hé bìngrén, yùnfù, láodòng hétóng yǐ guòqí de láibīn gōngrén yǐjí qiānzhèng guòqí de yóukè zuòwéi yōuxiān shìxiàng, xǔduō rén réngrán zhìliú hǎiwài.

Gēnjù láodòng, shāng cán hé shèhuì shìwù bù de shùjù, yuē yǒu 65 wàn yuènán gōngrén, zhǔyào shi láodòng mìjí xíng hé dī jìnéng gùyuán, zài quánqiú 40 duō gè guójiā hé dìqū kāizhǎn yèwù.

41 Suì de shātè ālābó jiātíng yōnggōng Tran Thi Hoa jiè qián gòumǎile sāncì gòu piào, suǒyǒu piào dōu bèi qǔxiāole.

Tā de liù gè yuènán péngyǒu hái jiè qián zhùcèle 8 yuè 8 rì qiǎnfǎn hángbān de xíwèi, zhǐyǒu sān gè chénggōng.

Huò ā hǎn dào:“Wǒ yǐjīng shōushí hǎo yīqiè dōngxī, suíshí zhǔnbèi líkāi, dàn yǐjīng hǎojǐ gè yuèle.”

Rújīn, yīgè yóu 13,000 míng chéngyuán zǔchéng de Facebook tuántǐ wèi yuènán jūmín tígōngle bāngzhù, bāngzhù tāmen chuánbò gǔlì hé xiǎo qiàomén, yǐ quèbǎo zài qiǎnfǎn qièshí kěxíng zhīqián bǎochí jiànkāng.

Mǎláixīyà, xīnjiāpō, rìběn hé hánguó de lèisì tuántǐ rú yǔhòuchūnsǔn bān yǒngxiàn, chéngyuánmen fēnxiǎngle yǒuguān fǎnchéng hángbān de rènhé kěyòng xiāoxī.

“Chúle děngdài, wǒmen hái yǒu shé me xuǎnzé?” Huā wèn.

Xiàn gǎng (Da Nang) jiārén zài tègōng chéng (Orange Orange) shàng zhuǎn pái

jīnglì yóu júzi tègōng zàochéng de jīngshén fēnliè zhèng, xiàn gǎng shì zhōngxīn de yīgè jiātíng jùjué qūfú yú zìjǐ de mìngyùn.
“Shéi tōule wǒ de zhēnxiàn hé?” Kim Oanh dà hǎn dà jiào, ér tā 50 suì de mèimei Le Thi Tuyet Pha jiāng yī pán zàng pánzi bān dào wàimiàn de yīkǒu jǐng lǐ.

Pha jiāng tuōpán rēng zài dìshàng, dié zǐ sànluò kāi lái. “Méi rén jiē, nǐ wèishéme yào dà hǎn?” Tā bàoyuàn.

40 Suì de Le Trung Vinh jīnghuāng shīcuò, gěi tā de jiěmèimen fúyào, qīng qīng róu dòng jiānbǎng yǐ shǐ tāmen fàngxīn.

Vinh shì xiàn gǎng Thanh Khe qū Chinh Gian Ward de jūmín, jūzhùle 35 nián zhī jiǔ, tā de xiōngdì jiěmèimen sōngle yī kǒuqì, huíxiǎng qǐle tā jiārén de bēicǎn jīnglì.

1975 Nián zhànzhēng jiéshù hòu, tāmen de fùqīn Le Ngoc Bich cóng zhànchǎng fǎnhuíle xiàn gǎng. Zhè shì tā hé tā de bànlǚ hé tí lǎng (Ho Thi Lang) zuì xìngfú de shíguāng, tāmen de sān gè hái zǐ jiànkāng qiě xíngwéi jǔzhǐ liánghǎo. Tāmen zuìxiǎo de nǚ’ér Pha yīzhí zài xuéxiào qǔdé gāo fēn.

Zuòwéi bā niánjí xuéshēng,Pha kāishǐ yīn mǒu rén shìtú shānghài qí jiārén ér zāoshòu èmèng. Dānxīn, bǐ qí hélǎng bǎ tā sòng jìnle yīyuàn, jǐnguǎn yī nián hòu tā de bìngqíng wěndìng dì èhuàle.

Tā zhōngxué bìyè hòu bùjiǔ jiù bèi sòng jìnle xiàn gǎng jīngshénbìng yīyuàn. Bùjiǔ, zhèlǐ de yīshēng fāxiàn yǔ bǐ qí tǐnèi cúnzài de tègōng chéngsè èr è yīng yǒuguān de hòuyízhèng zhèngzài yǐngxiǎng tā de xiǎo nǚ’ér.

Vinh shuō,Pha shòudào yīgè shēngyīn de kùnrǎo, shēngyīn gàosù tā bùyào shuìjiào huò chīfàn, fǒuzé tā de jiārén huì sǐ.

Lang hé Bich báitiān dū mài lánzi lái fǔyǎng háizi. Dàole wǎnshàng, mǔqīn huì hé tā xīnfán yì luàn de nǚ’ér dāi zài yīqǐ.

Tā de jiějiě Oanh yǐjīng jiéjìn quánlì zhàogù Pha, kāishǐ biǎoxiàn chū lèisì de zhèngzhuàng, wúqíng de zémà mǔqīn.

Vinh huíyì shuō:“Wǒ de tóngnián jìyì wéi rào zhāo shù shí wèi shénfù wèi wǒ shēngbìng de mèimei qídǎo. Měi gèrén dōu yǐwéi wǒ de jiārén bèi èmó zǔzhòu, ér bùshì yǔ júzi tègōng jiànlì liánxì.”

Jǐnguǎn zài jiāzhōng fāshēngle dòngdàng, dàn qínfèn hàoxué de Vinh jīhū yìshí dào yào jiēshòu jiàoyù shì wǎnjiù tā de jiārén de guānjiàn.

Gāozhōng bìyè hòu, tā bèi húzhìmíng gōngyè dàxué lùqǔ, bìng zài yèjiān dānrèn jiājiào yǐ yǎnghuo zìjǐ.

Zài Vinh de dì èr nián, tā dí gēgē (yījiārén de yǎngjiā húkǒu) kāishǐ huàn yǒu jīngshén fēnliè zhèng, jiù xiàng tā de jiěmèi hé fùqīn yīyàng.

Gèng zāogāo de shì, bùxìng de Vinh zài shàng dàxué de zuìhòu yī nián yě kāishǐ húshuō bādào, jīnglì shīmián.

Tā huíyì shuō:“Wǒ chīle ānmiányào, wúfǎ rùshuì, wǒ gǎndào jiāolǜ hé jǔsàng.”

Vinh tuīchíle xuéyè, jiāng zìjǐ yùdìng dàole xiàn gǎng jīngshénbìng yīyuàn jiēshòu zhìliáo.

Yīyuàn fù zhǔrèn Tran Nguyen Ngoc biǎoshì, róng shì (Vinh) duìyú zìjǐ de wèilái hé jiātíng gǎndào jǔsàng.

Ēn gē kè shuō:“Wǒ fēicháng gǔlì tā, gàosù tā rúguǒ tā wánchéngle zhìliáo, tā réngrán kěyǐ jìxù shàngxué bìng fǔyǎng tā de mǔqīn hé jiěmèi.”

Vinh shuō:“Méiyǒu rén rènwéi wǒ kěyǐ chóng fǎn xiàoyuán, dànshì yīshēng xìnrèn wǒ. Tā dehuà shì wǒ de dònglì.” Tā bǔchōng shuō, tā zài guānzhù jiārén de jìnbù de tóngshí, qín yú fúcóng yīshēng de mìnglìng.

Vinh yú 2004 nián dàxué bìyè, bìng zài xiàn gǎng yījiā yīyuàn dānrèn yīliáo shèbèi jìshùyuán. Xìngyùn de shì, tā de shōurù zúyǐ yǎngjiā húkǒu.

Rán’ér, zài kāishǐ gōngzuò sān gè yuè hòu, róng ēn zàicì yīn bìng ér zhènjīng. Tā de gùzhǔ dòngyáole, róngyì chǎnshēng yīxiē huāngmiù de yánlùn, tā de gùzhǔ jiěgùle tā.

Jīngguò lìng yī lún zhìliáo hòu, tā zài jiàshǐ zhōngxīn shēnqǐngle yī fèn gōngzuò, wéihùle jīyú jìsuànjī de jiǎnchá xìtǒng.

Yóuyú Bich bù dòng,Vinh zài gōngzuò hé wǎnshàng dùguòle zhěng tiān de shíjiān, zhàogùzhe tā de fùqīn hé jiěmèi.

Zài yī nián zhōng, tā de jiěmèimen sì cì chángshì tōngguò fúyòng ānmiányào zìshā hòu, jiāng tā sòng jìnle yīyuàn.

Ēn gē kè yīshēng shuō:“Tā quèqiè dì zhīdào tā de jiārén shēngbìng shí gāi zěnme bàn, yǐjí yào fúyòng shénme yào. Rúguǒ tā chǔjìngkùnnán, tā huì gěi wǒ dǎ diànhuà.”

Vinh zài jiàshǐ zhōngxīn kāishǐ xīn gōngzuò sān gè yuè hòu, zàicì shēngbìng bìng juédìng cízhí. Tā de fùqīn bùjiǔ hòu qùshì.

Chíxù de láolèi dǎozhì láng yánzhòng yìyù, shǐ tā chéngwéi jìnrù xiàn gǎng jīngshénbìng yīyuàn de jiātíng de zuìhòu yīgè chéngyuán.

Hùshì Ung Thi Thuy shuō:“Zài 17 nián de gōngzuò zhōng, wǒ cóng wèi jiànguò rúcǐ bēicǎn de ànjiàn. Róng shì (Vinh) tígōngle wǔ xiàng jiànkāng jìlù lái gòumǎi yàopǐn. Měi cì, tā dōu dàizhe dà jìliàng di yàowán líkāi.”

Měi dāng zài yīyuàn shōují yàowù shí, róng shì dūhuì yǔ tā de mèimei pà yīqǐ péibàn.

Tā céngjīng duì tú yī shuō:“Wǒ péizhe tā, ràng tā gǎndào gāoxìng.”

Liǎng nián qián, dāng línjū yāoqiú róng shì (Vinh) jiào tā de hái zǐ shí, tā lìjí jiēshòule, rènwéi éwài de shōurù kěndìng kěyǐ bāngzhù tā de jiā rén.

Jīngguò yángé de zhìliáo,Vinh guòqù liǎng nián yīzhí chǔyú wěndìng zhuàngtài.

Gǎndào gèngjiā zìxìn, tā shènzhì yāoqǐngle xuéshēng huí jiā.

“Wǒ xīwàng tāmen néng xué dào gèng duō, ràng wǒ de jiěmèimen zhǎo rén liáotiān bìng gǎndào gāoxìng. Wǒ gàosù tāmen, rúguǒ kěyǐ dehuà, tāmen kěyǐ fù qián gěi wǒ, fǒuzé jiù bùyòng dǎrǎole.”

Vinh hěn kuài cóng liǎng míng zhōngxuéshēng nàlǐ jiàole wǔ táng kè, xǔduō xiǎoxuéshēng yě xiǎng cānjiā.

Dāng tā de xiōngdì jiāoshū shí,Pha zhuānzhù de zhàn zài tā de shēnbiān, jì zhù tā zài kètáng shàng tīng dào de yīqiè. Zhè cùshǐ Vinh jǐ zìjǐ de mèimei shàngkè.

Yóuyú jiātíng shōurù gèngjiā wěndìng, bìngqiě tōngguò jiànkāng de hùdòng shǐ xīnqíng gèngjiā shūchàng, róng shì tèbié wèi wǔ míng pínkùn xuéshēng kāishèle miǎnfèi kèchéng.

Hùshì tè (Thuy) liǎojiěle Vinh de kè, ràng tā de ér zǐ jiārù. Zhège nánhái zài shàngle sān táng kè hòu shuō:“Róng shì shūshu jiào dé hěn hǎo.”

Cǐhòu, wèiyú zhōngxīn chéngshì de Covid-19 bàofā yǐ zàntíngle Pha hé Vinh de kèchéng, tāmen de xuéshēng dōu chéngnuò yīdàn wēixié guòqù jiù fǎnhuí.

Qián shèhuì fúwù zhōngxīn fùzé rén Nguyen Thi Yen duì Vinh yìnxiàng shēnkè.

Yán shuō:“Wǒ dì yī cì fǎngwèn shí, tāmen wǔ gèrén kàn qǐlái hěn qiān. Dànshì xiànzài, yóuyú dédào dìfāng dāngjú hé zǔzhī de zhīchí, zuì zhòngyào de shì, yóuyú tāmen de zhāoqì, tāmen de bìngqíng dédàole qíjī bān de gǎishàn.”

Hướng dẫn luyện thi HSK online và luyện thi HSKK online trên nền tảng thi thử HSK trực tuyến tốt nhất ở Việt Nam TiengTrungHSK Thi thử HSKK online luyện thi HSK bài tập 3

Ô tô, điện thoại mang lại 1/5 doanh thu của Vingroup

Ô tô và điện thoại thông minh chiếm 19% doanh thu của tập đoàn tư nhân Vingroup trong quý cuối cùng của năm 2020.

Điều này đánh dấu mức tăng 40% so với cùng kỳ năm trước lên 6,9 nghìn tỷ đồng (299,45 triệu USD).

Năm ngoái, tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam đã bán được 31.500 xe, trong đó các mẫu xe sedan và SUV của VinFast nằm trong số những mẫu xe bán chạy nhất trong các phân khúc tương ứng.

Điện thoại VinSmart của tập đoàn cũng nằm trong số những sản phẩm bán chạy nhất trong quý 4 năm 2020.

Công ty ghi nhận doanh thu từ bất động sản trong quý tăng 47% so với cùng kỳ năm ngoái lên hơn 22,2 nghìn tỷ đồng sau khi bàn giao ba dự án lớn của Vinhomes.

Tuy nhiên, doanh thu từ du lịch và giải trí đã giảm 40% xuống 1.000 tỷ đồng do đại dịch Covid-19.

Trong cả năm, lợi nhuận trước thuế của Vingroup giảm 11 phần trăm xuống 13,96 nghìn tỷ đồng, trong khi doanh thu giảm 15 phần trăm xuống 110,46 nghìn tỷ đồng.

Vietjet lãi 3 triệu USD bất chấp đại dịch

Hãng hàng không giá rẻ Vietjet ghi nhận lợi nhuận sau thuế hợp nhất 70 tỷ đồng (3 triệu USD) vào năm 2020 bất chấp những khó khăn do đại dịch Covid-19 gây ra.
Điều này khiến Vietjet trở thành một trong số ít hãng hàng không trên thế giới không cắt giảm nhân lực, hãng cho biết trong báo cáo tài chính mới nhất.

Hãng hàng không lớn thứ hai tại Việt Nam về thị phần đã báo cáo doanh thu hợp nhất 18,2 nghìn tỷ đồng vào năm ngoái, giảm 64% so với cùng kỳ năm ngoái.

Theo báo cáo tài chính của hãng, doanh thu phụ chiếm gần 50% tổng doanh thu của Vietjet vào năm 2020. Hãng đã đẩy mạnh các dịch vụ phụ trợ để bù đắp doanh thu du lịch hàng không đang giảm, báo cáo lưu ý.

Ví dụ, nó đã tăng số lượng các chuyến bay chở hàng để bù đắp cho việc giảm doanh thu từ các chuyến bay chở khách và tăng cường áp dụng hệ thống tự phục vụ tại Sân bay Quốc tế Nội Bài, Hà Nội để giảm chi phí.

Vietjet cho biết hãng đã thực hiện 78.462 chuyến bay vào năm 2020, giảm so với 139.000 chuyến vào năm 2019. Tổng tài sản của hãng được định giá hơn 47 nghìn tỷ đồng vào năm ngoái.

Đảng đặt ra chương trình nghị sự đầy tham vọng nhưng không phù hợp với mục tiêu: chuyên gia kinh tế

Đại hội Đảng đã đặt ra mục tiêu cao nhưng các chi tiết cụ thể không đủ để tạo áp lực cho các bên liên quan vào những đổi mới và đột phá hơn nữa, một nhà kinh tế nói.
Các mục tiêu kinh tế được đề ra trong dự thảo Văn kiện Đại hội Đảng lần thứ 13, kéo dài từ ngày 25/1 đến 1/2, cho thấy tham vọng lớn hơn của đất nước so với các kỳ Đại hội Đảng trước đây, Nguyễn Đình Cung, nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế Trung ương (CIEM), nói.

Theo văn kiện, Việt Nam đặt mục tiêu trong 5 năm tới sẽ vượt qua tình trạng thu nhập trung bình thấp, đạt mức thu nhập trung bình cao vào năm 2030 và trở thành nước phát triển, thu nhập cao, theo định hướng xã hội chủ nghĩa vào năm 2045.

Tuy nhiên, vẫn còn hai vấn đề và thứ nhất là các chỉ tiêu cụ thể được đề ra trong dự thảo văn kiện Đại hội Đảng không khác mấy so với những năm trước.

Ông nói: “Ví dụ, trong khi chuyển đổi mô hình tăng trưởng kinh tế của Việt Nam, từ quy mô sang chiều sâu, các chỉ số kinh tế để cho thấy sự cải thiện về hiệu quả kinh tế, công bằng và phúc lợi xã hội phải được đưa ra.

Thay vào đó, các tài liệu bao gồm các số liệu dường như vô nghĩa như tỷ lệ che phủ rừng, trong khi các mục tiêu liên quan nhiều hơn đến chất lượng cuộc sống như ô nhiễm không khí và sự sẵn có của nước sạch lại không có.

Ông nói thêm: “Các mục tiêu phải đưa ra định hướng thay đổi và đóng vai trò là động lực cho hành động cụ thể.

Thứ hai, các mục tiêu cụ thể của Việt Nam chưa đủ lớn để phù hợp với tham vọng trở thành nước phát triển có thu nhập cao. Dự thảo văn kiện dự báo GDP bình quân đầu người trong giai đoạn 2021-2025 đạt 4.700-5.000 USD / năm và 7.500 USD vào năm 2030.

Nhưng để trở thành một nước phát triển, có thu nhập cao, từ năm 2030, Việt Nam phải nằm trong nhóm nước có thu nhập cao nhất trong nhóm các nước có thu nhập trung bình với GDP bình quân đầu người ít nhất 10.000-12.000 USD, sau đó sẽ đạt 15.000 USD- Cung cho biết 18.000 để vào khung tiếp theo.

Theo một báo cáo do chính phủ đệ trình lên Quốc hội vào tháng 10 năm ngoái, GDP bình quân đầu người trong quý 3 năm ngoái ước đạt 2.750 USD.

“Mục tiêu tăng trưởng GDP của Việt Nam quá thấp, 6,5-7% / năm, nhưng để đạt được các mục tiêu lớn, cần 7-8% / năm và phải duy trì được mức tăng trưởng cao này trong thời gian dài”. anh ấy nói.

Ông Cung cho biết Việt Nam có đủ nguồn lực kinh tế để đạt được các mục tiêu này và có thể đạt mức tăng trưởng GDP tới 10% mỗi năm nếu hiệu quả được cải thiện.

Hơn nữa, các mục tiêu cần phải đủ cao để thách thức các nhà lãnh đạo tham gia vào sự đổi mới và thu hút những người giỏi và tài năng, ông nói thêm.

“Ví dụ, đầu tư toàn xã hội chiếm 34% ngân sách nhà nước, nhưng nếu chúng ta tăng hiệu quả sử dụng vốn, sử dụng mô hình Tỷ lệ vốn đầu ra tăng dần (ICOR), từ 6 lên 4 để chỉ số tăng 1 điểm. , tăng trưởng ngay lập tức sẽ đạt ít nhất 8% một năm. ”

ICOR giải thích mối quan hệ giữa mức đầu tư được thực hiện trong nền kinh tế và sự gia tăng do đó của GDP. ICOR càng cao thì năng suất của vốn hoặc hiệu quả cận biên của vốn càng thấp.

ICOR của Việt Nam từ năm 2016 đến 2019 là 6,13, tốt hơn một chút so với 6,25 trong năm 2011 – 2015. Tuy nhiên, vào năm 2020, chỉ số này là 14,28, do tác động của đại dịch Covid-19, theo Tổng cục Thống kê.

“Điều đó thậm chí còn chưa tính đến các nguồn lực khác có thể được cải thiện như doanh nghiệp nhà nước hoạt động kém hiệu quả, đất đai bị bỏ hoang và khu vực tư nhân. Nếu tối ưu hóa được các nguồn lực này, Việt Nam có thể có 10 năm tăng trưởng với tốc độ cao”.

Vì giải pháp nằm ở việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và nguồn lực, nên các giải pháp từng phần có thể được áp dụng cho những lĩnh vực cần quan tâm.

Ví dụ, người ta đã phàn nàn trong nhiều năm rằng đầu tư công kéo dài và kém hiệu quả, vì vậy chính phủ nên lập kế hoạch mọi thứ theo cách thay vì có hàng chục dự án phải mất một thập kỷ mới hoàn thành. Ông Cung nói, trọng tâm là hoàn thành hai hoặc ba công trình trước để tạo ra tác động kinh tế tức thì.

Ông cho biết các mục tiêu đầu tư phải được lựa chọn cẩn thận, ưu tiên các lĩnh vực tạo ra nhiều giá trị hơn và có nhiều khả năng tăng trưởng hơn.

Khu vực tư nhân cũng cần được tự do hóa hơn nữa và gỡ bỏ băng đỏ để mang lại hiệu quả cao hơn, đó là một triết lý cần được các nhà lập pháp áp dụng.

“Chúng tôi không cần các cuộc thanh tra tuân thủ pháp luật theo lịch trình đối với các doanh nghiệp tư nhân. Nếu một doanh nghiệp vi phạm lợi ích của người khác, họ có thể đưa nhau ra tòa. Chúng tôi chỉ cần thanh tra chuyên ngành trong các lĩnh vực như thuế, môi trường và chống độc quyền, do đó tăng cường an ninh cho doanh nghiệp và xóa bỏ nỗi lo về việc thanh tra quấy rối. ”

Cuối cùng, Việt Nam cần một hệ thống tòa án dân sự đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, độc lập và có khả năng phán quyết các vấn đề của luật pháp quốc tế để giúp bảo vệ doanh nghiệp, ông Cung nói thêm.

Đại hội Đảng lần thứ 13 là sự kiện chính trị hàng đầu kéo dài 9 ngày, trong đó cả nước lựa chọn Đảng, Nhà nước và Quốc hội lãnh đạo 5 năm tiếp theo, bên cạnh việc hoàn thiện chính sách phát triển kinh tế – xã hội giai đoạn 2021-25 và định hướng đến năm 2030 với tầm nhìn Năm 2045.

Lợi nhuận của nhà khai thác sân bay giảm mạnh

Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam đã báo cáo lợi nhuận ròng năm 2020 giảm 79% xuống 1,7 nghìn tỷ đồng (73,9 triệu USD).
Công ty điều hành tất cả 22 sân bay dân dụng tại Việt Nam, đạt doanh thu 7,8 nghìn tỷ đồng, giảm 57,5%.

Công ty đạt mức lỗ 356 tỷ đồng trong quý II, quý đầu tiên kể từ năm 2016, nhưng đã có sự hồi sinh trong các quý tiếp theo.

Công ty chứng khoán SSI dự báo ngành hàng không sẽ phục hồi vào năm 2021 với sự ra đời của vắc-xin coronavirus.

Các nhà phân tích kỳ vọng lợi nhuận ròng của ACV sẽ tăng hơn 170% lên 4,7 nghìn tỷ đồng.

Công ty Chứng khoán Bản Việt dự báo lợi nhuận ròng của công ty sẽ tăng trung bình 24% hàng năm từ năm 2026 đến năm 2035 nhờ vào hoạt động của Sân bay Quốc tế Long Thành, do đó sẽ là nhà điều hành.

Chỉ có 66 triệu hành khách đi qua các sân bay của đất nước vào năm 2020, giảm 43,5% do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng Covid-19 và điều kiện thời tiết bất lợi.

Theo Cục Hàng không Việt Nam, 22 sân bay trên khắp Việt Nam đã đáp ứng 424.000 chuyến bay an toàn do 68 hãng nước ngoài và 5 hãng hàng không Việt Nam khai thác trong năm ngoái, giảm 548 chuyến so với năm 2019, theo Cục Hàng không Việt Nam.

Bị Covid-19 nghèo khổ, Việt kiều mắc kẹt khao khát được về nhà

Người lao động Việt Nam ở nước ngoài không thể bay về nước do hạn chế đi lại của đại dịch, khiến họ bị bó buộc.

Tháng 11 năm ngoái, Nguyễn Thanh Tú, quê ở tỉnh Tuyên Quang, hào hứng lên đường sang Tabuk ở Ả Rập Xê Út để làm đầu bếp tại một quán cà phê sang trọng.

Bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch, chủ nhân của ông buộc phải cắt giảm chi tiêu và sa thải nhân viên.

Vào tháng 5, Tú bị mất việc cùng với hơn 30 đồng nghiệp khác, hầu hết là người mới, làm tan vỡ giấc mơ Ả Rập của tập thể họ. Khi hết tiền, cựu đầu bếp không muốn gì hơn là trở về nhà.

Tuy nhiên, các hạn chế đi lại của Covid-19 đã chứng tỏ một trở ngại khó chịu.

“Tôi sẽ chết đói nếu tôi không về nhà”, Tú than thở.

Tình trạng sa thải hàng loạt đã ảnh hưởng đến nhiều người Việt Nam kể từ khi cơn coronavirus mới xảy ra, với nhiều người bị mắc kẹt ở nước ngoài trong bối cảnh rất ít tìm kiếm hỗ trợ nghề nghiệp hoặc tài chính.

“Tôi thấy an toàn hơn ở Việt Nam. Ở Đức, hầu hết người dân địa phương chỉ cười nhạo tôi khi tôi bảo họ đeo khẩu trang”, Phan Trường Giang, làm việc tại một nhà hàng ở Berlin, cho biết.

Vào ngày 6 tháng 8, số ca nhiễm Covid-19 mới đã tăng 1.045 trong vòng một ngày lên 213.067, trong khi số ca tử vong liên quan đến coronavirus tăng bảy lên 9.175 ở quốc gia châu Âu.

Ở Ả-rập Xê-út, Tú tiết kiệm đã chuyển đến một căn hộ rẻ hơn cùng với 7 người Việt Nam khác vào tháng 6, bất chấp thực tế rằng không gian chật chội và giường tầng chung có thể là ổ nóng cho nhiễm coronavirus mới.

Tú nói rằng anh ấy “quá nghèo để quan tâm đến đại dịch.”

“Chúng tôi phải chi tiêu ít hơn cho đến khi thử thách này kết thúc và chúng tôi có thể về nhà”, ông nhấn mạnh.

Tại Philippines, Trịnh Ngọc Quỳnh đã bị giam lỏng tại nhà của mình kể từ khi đất nước này đặt hơn 27 triệu người dân địa phương vào tình trạng khóa cửa để ngăn chặn sự gia tăng kỷ lục về ca nhiễm trùng Covid-19 bắt đầu từ ngày 4 tháng 8.

“Họ nhốt chúng tôi trong nhiều tháng và giờ họ lại tái phạm. Tôi ở nhà và không kiếm được gì, điều đó thật nhàm chán và tàn nhẫn”, Quỳnh giải thích và cho biết thêm tất cả các chuyến đi đã đặt trước của cô trở lại TP.HCM đều bị hủy sau khi Việt Nam tạm dừng các chuyến bay quốc tế. Tháng Ba.

Hiện tại, những chuyến bay hồi hương là hy vọng duy nhất của nhiều người.

Quốc gia này đã tổ chức trên 60 chuyến bay từ hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ đưa hơn 16.000 công dân hồi hương. Tuy nhiên, nhiều người vẫn bị mắc kẹt ở nước ngoài do chính quyền ưu tiên trẻ em, sinh viên, người già và bệnh tật, phụ nữ có thai, công nhân khách đã hết hạn hợp đồng lao động và khách du lịch có thị thực hết hạn.

Theo Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội, khoảng 650.000 lao động Việt Nam, chủ yếu làm việc sử dụng nhiều lao động và kỹ năng thấp, đang hoạt động tại hơn 40 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới.

Trần Thị Hoa, 41 tuổi, một người giúp việc gia đình ở Ả Rập Xê Út, đã ba lần vay tiền để mua vé về nhà, tất cả đều bị hủy.

Sáu người bạn Việt Nam của cô cũng đã vay tiền để đăng ký chỗ ngồi trên chuyến bay hồi hương vào ngày 8 tháng 8, chỉ có ba người thành công trong việc theo đuổi.

“Tôi đã đóng gói mọi thứ và sẵn sàng lên đường ngay lập tức, nhưng đã nhiều tháng rồi”, Hoa hồ hởi.

Một nhóm Facebook với 13.000 thành viên dành cho người Việt Nam sống ở nước này hiện đang giúp truyền bá những lời động viên và lời khuyên để sống khỏe mạnh cho đến khi việc hồi hương trở nên khả thi.

Các nhóm tương tự ở Malaysia, Singapore, Nhật Bản và Hàn Quốc đã mọc lên, với các thành viên chia sẻ bất kỳ tin tức nào có sẵn về các chuyến bay về nước.

“Chúng ta còn lựa chọn nào khác ngoài việc chờ đợi?” Hoa hỏi.

Gia đình Đà Nẵng lật tẩy chất độc da cam

Trải qua căn bệnh tâm thần phân liệt do chất độc da cam, một gia đình ở trung tâm TP Đà Nẵng không chịu khuất phục trước số phận.
“Ai đã lấy trộm hộp kim và chỉ của tôi?” Kim Oanh la hét trong khi cô em gái Lê Thị Tuyết Pha, 50 tuổi, bưng khay bát đĩa bẩn ra giếng ngoài trời.

Pha ném mâm xuống đất, bát đĩa vương vãi. “Không có ai lấy, tại sao cần la?” cô ấy phàn nàn.

Hoảng sợ, anh Lê Trung Vinh, 40 tuổi, lấy thuốc cho chị em mình, xoa nhẹ lên vai để trấn an.

Với các anh chị em của mình được thoải mái, Vinh, một cư dân của phường Chính Gián ở quận Thanh Khê của Đà Nẵng trong 35 năm, nhớ lại trải nghiệm bi thảm của gia đình mình.

Sau khi chiến tranh kết thúc năm 1975, cha của họ, ông Lê Ngọc Bích, từ chiến trường trở về Đà Nẵng. Đây là khoảng thời gian hạnh phúc nhất đối với anh và người bạn đời Hồ Thị Lang, ba đứa con của họ đều khỏe mạnh, ngoan ngoãn. Pha, con gái út của họ, luôn đạt điểm cao ở trường.

Khi còn là một học sinh lớp 8, Pha bắt đầu gặp ác mộng về một kẻ nào đó đang cố gắng hãm hại gia đình cô. Lo lắng, Bích và Lang đã đưa con đến bệnh viện, mặc dù tình trạng của con ngày càng tồi tệ hơn sau một năm.

Cô được đưa vào Bệnh viện Tâm thần Đà Nẵng ngay sau khi học xong cấp hai. Các bác sĩ ở đây đã sớm phát hiện ra những di chứng liên quan đến chất độc da cam đi-ô-xin trong cơ thể Bích đang ảnh hưởng đến con gái út của anh.

Pha trở nên bối rối bởi một giọng nói cô ấy không được ngủ hoặc ăn, nếu không gia đình cô ấy sẽ chết, theo Vinh.

Cả Lang và Bích ban ngày đều bán thúng bán mẹt để nuôi con. Vào ban đêm, người mẹ sẽ thức cùng đứa con gái quẫn trí của mình.

Đã quá cố gắng chăm sóc cho Pha, chị Oanh của cô bắt đầu có những biểu hiện tương tự, không ngừng mắng mỏ mẹ cô.

“Ký ức tuổi thơ của tôi xoay quanh việc hàng chục vị linh mục cầu nguyện cho chị gái tôi bị bệnh. Ai cũng nghĩ gia đình tôi bị ma quỷ nguyền rủa, thay vì vẽ ra mối liên hệ với chất độc da cam”, Vinh nhớ lại.

Nhận thấy giáo dục sẽ là chìa khóa để cứu gia đình mình, Vinh chăm học hầu như không bỏ học bất chấp tình hình hỗn loạn ở nhà.

Sau khi tốt nghiệp cấp 3, anh được nhận vào trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh, làm gia sư buổi tối để tự trang trải cuộc sống.

Vào năm thứ hai của Vinh, anh trai lớn của cậu, trụ cột gia đình, bắt đầu mắc chứng tâm thần phân liệt, giống như các chị em và cha của cậu.

Tệ hơn nữa, Vinh không may cũng bắt đầu nói những điều vô nghĩa và bị mất ngủ vào năm cuối đại học.

“Tôi uống thuốc ngủ và không ngủ được, tôi lo lắng và chán nản”, anh nhớ lại.

Tạm hoãn việc học, Vinh tự đăng ký vào Bệnh viện Tâm thần Đà Nẵng để điều trị.

Theo ông Trần Nguyên Ngọc, Phó giám đốc bệnh viện, anh Vinh chán nản về tương lai và gia đình.

“Tôi đã động viên cháu rất nhiều, bảo nếu cháu điều trị xong vẫn có thể đi học trở lại và nuôi mẹ và các chị”, chị Ngọc nói.

“Không ai nghĩ rằng tôi có thể trở lại trường học, nhưng bác sĩ tin tưởng tôi. Những lời của ông ấy là động lực cho tôi”, Vinh nói và cho biết thêm, anh siêng năng tuân theo chỉ định của bác sĩ trong khi theo dõi tiến độ của người nhà.

Vinh tốt nghiệp đại học năm 2004 và làm kỹ thuật viên thiết bị y tế tại một bệnh viện Đà Nẵng. May mắn thay, thu nhập của anh ấy đủ để nuôi gia đình.

Thế nhưng, bắt đầu làm được 3 tháng thì anh Vinh lại bị bạo bệnh ập đến. Run rẩy và hay nói những lời vô nghĩa, chủ nhân của anh ta đã sa thải anh ta.

Sau một đợt điều trị, anh xin việc tại một trung tâm dạy lái xe, duy trì hệ thống sát hạch trên máy tính.

Bích nằm bất động, anh Vinh đi làm, tối ở nhà chăm sóc bố và các chị.

Trong một năm, anh đã đưa các chị gái của mình đến bệnh viện 4 lần sau khi họ cố gắng tự tử bằng cách uống thuốc ngủ.

Bác sĩ Ngọc cho biết: “Ông ấy biết chính xác mình phải làm gì khi người nhà bị ốm, uống thuốc gì, nếu khó khăn thì gọi cho tôi”.

Ba tháng sau khi bắt đầu công việc mới tại trung tâm dạy lái xe, Vinh lại đổ bệnh và quyết định nghỉ việc. Cha anh mất ngay sau đó.

Sự căng thẳng liên tục khiến Lang bị trầm cảm nặng, khiến cô trở thành thành viên cuối cùng trong gia đình phải nhập Bệnh viện Tâm thần Đà Nẵng.

“Trong 17 năm công tác, tôi chưa bao giờ gặp trường hợp thương tâm như vậy. Vinh đưa ra 5 hồ sơ sức khỏe để mua thuốc. Mỗi lần như vậy, anh ta lại bỏ đi với liều lượng lớn”, điều dưỡng Ung Thị Thủy nói.

Vinh được chị Pha tháp tùng mỗi khi lấy thuốc ở bệnh viện.

“Tôi đưa cô ấy đi cùng để cô ấy cảm thấy hạnh phúc”, anh từng nói với Thủy.

Hai năm trước, khi một người hàng xóm nhờ Vinh dạy con, anh nhận lời ngay vì nghĩ khoản thu nhập thêm chắc chắn có thể giúp đỡ gia đình.

Tuân thủ nghiêm ngặt điều trị, hai năm qua Vinh đã ổn định.

Cảm thấy tự tin hơn, ông thậm chí còn mời học trò của mình về nhà.

“Tôi muốn họ học hỏi nhiều hơn và để chị em tôi có người trò chuyện và vui vẻ. Tôi đã nói với họ rằng họ có thể trả tiền cho tôi nếu có thể, nếu không thì đừng bận tâm.”

Từ hai học sinh cấp hai, Vinh đã sớm dạy một lớp năm người, với nhiều học sinh tiểu học cũng muốn tham gia.

Trong khi anh trai dạy, Pha chăm chú đứng bên cạnh, ghi nhớ tất cả những gì cô nghe được trên lớp. Điều này khiến anh Vinh phải cho em gái mình đứng lớp dạy.

Với thu nhập của gia đình ổn định hơn và tâm trạng phấn chấn hơn nhờ sự tương tác lành mạnh, Vinh đã mở một lớp học miễn phí dành riêng cho năm học sinh nghèo.

Y tá Thủy, đang tìm hiểu về lớp học của Vinh, cho con trai mình tham gia. “Chú Vinh dạy hay quá”, cậu bé nhận xét sau khi tham gia ba buổi học.

Sự bùng phát Covid-19 ở thành phố trung tâm đã khiến các lớp học của Pha và Vinh bị đình chỉ, học sinh của họ đều hứa sẽ trở lại khi mối đe dọa đã qua đi.

Nguyễn Thị Yến, nguyên Trưởng trung tâm dịch vụ xã hội địa phương là người có ấn tượng tốt với Vinh.

“Lần đầu tiên đến thăm, cả 5 người đều trông như chì. Nhưng giờ nhờ sự hỗ trợ của chính quyền địa phương, các tổ chức và quan trọng nhất là sự mạnh mẽ của các em, gia đình đã cải thiện một cách thần kỳ”, bà Yến nói.

Vậy là bài học hôm nay Thi thử HSKK online luyện thi HSK bài tập 3 đến đây là hết rồi,cảm ơn các bạn đã luôn chú ý theo dõi,chúc các bạn có một buổi học vui vẻ và hiệu quả nhé.

0 responses on "Thi thử HSKK online luyện thi HSK bài tập 3"

    Leave a Message

    ChineMaster Cơ sở 1

    Số 1 Ngõ 48 Tô Vĩnh Diện, Phường Khương Trung, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. (Ngã Tư Sở – Royal City, Ngã tư của Trường Chinh, Nguyễn Trãi, Đường Láng, Phố Tây Sơn)

    ChineMaster Cơ sở 2

    Số 5 Thành Thái, Phường 14, Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh (Sài Gòn).

    ChineMaster Cơ sở 3

    Phường Láng Hạ, Quận Đống Đa, Hà Nội.

    ChineMaster Cơ sở 4

    Ngõ 17 Khương Hạ, Phường Khương Đình, Quận Thanh Xuân Hà Nội.

    ChineMaster Cơ sở 5

    Số 349 Vũ Tông Phan, Phường Khương Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.

    ChineMaster Cơ sở 6

    Số 72A Nguyễn Trãi, Phường Thượng Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. (Royal City)

    ChineMaster Cơ sở 7

    Số 168 Nguyễn Xiển, Phường Hạ Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.

    ChineMaster Cơ sở 8

    Ngõ 250 Nguyễn Xiển, Phường Hạ Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.