Giáo trình tiếng Trung thương mại nâng cao bài 1

Giáo trình tiếng Trung thương mại nâng cao bài 1

0

Tài liệu học nâng cao tiếng Trung thương mại toàn tập bài 1

Giáo trình tiếng Trung thương mại nâng cao bài 1 là nội dung chi tiết bài tập luyện dịch tiếng Trung Thương mại nâng cao ứng dụng thực tế uy tín của Thầy Nguyễn Minh Vũ để giúp các bạn học viên và thí sinh nâng cao nhanh chóng kỹ năng đọc hiểu tiếng Trung thương mại từ cơ bản lên đến trình độ nâng cao. Bạn nào có thời gian thì nên tham khảo bài tập này để nâng cao trình độ của mình nhé. Bài giảng được đăng trên kênh Luyện thi HSK của Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Quận Thanh Xuân Hà Nội và Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Quận 10 TP HCM Sài Gòn. Các bạn học viên nhớ làm thật nhiều bài tập để có thể nhanh chóng nâng cao trình độ học vấn của mình để có thể vươn tới được những công việc đáng mơ ước nhé.

Tài liệu giáo trình tiếng Trung ChineMaster được Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ chọn lọc rất kĩ kiến thức và biên soạn chỉnh chu cho các bạn học viên học cũng như tất cả những bạn muốn học tiếng Trung trên khắp cả nước. Nhớ xem link sau đây để có thể hiểu Tổng hợp giáo trình tiếng Trung 9 quyển ChineMaster nhé

Tổng hợp giáo trình tiếng Trung 9 quyển ChineMaster

Còn tiếp theo đây là khóa học dành cho những bạn có nhu cầu tìm hiểu cũng như buôn bán hàng Trung Quốc online,Thầy Vũ đã dành riêng cho các bạn một khóa học nhập hàng Trung Quốc tận gốc Taobao đầy đủ miễn phí rất hấp dẫn

Khóa học nhập hàng Trung Quốc tận gốc taobao 1688

Các bạn nhớ tải ngay Bộ gõ tiếng Trung SoGou PinYin về máy tính và điện thoại để học nhé các bạn học viên,đây được mệnh danh là phần mềm gõ tiếng Trung tốt nhất và phổ biến nhất hiện nay do chính Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ tìm hiểu và tổng hợp lại cho tất cả các bạn đó nhé.

Download bộ gõ tiếng Trung sogou mới 

Các bạn cũng có thể Đăng ký lớp học tiếng Trung online qua Skype,toàn bộ lộ trình bài giảng trong các gói tiếng Trung online ở trên đều được thiết kế theo bộ giáo trình tiếng Trung ChineMaster 9 quyển do Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ soạn thảo và đăng tải,các bạn muốn biết thêm thông tin chi tiết thì xem tại link sau nhé.

Đăng ký lớp học tiếng Trung online qua Skype

Các bạn hãy nhanh tay truy cập vào link sau nếu có nhu cầu học tiếng Trung thương mại,thầy Vũ sẽ đặc biệt gửi đến các bạn khóa học tiếng Trung thương mại có sử dụng bộ giáo trình tiếng Trung thương mại toàn tập từ A đến Z cực kì nổi tiếng và bổ ích do Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ đăng tải

Đăng ký khoá học tiếng Trung thương mại

Các bạn muốn đăng ký lớp học tiếng Trung giao tiếp offline tại Trung tâm tiếng Trung ChineMaster quận 10 TP HCM thì xem thông báo lịch khai giảng mới nhất ngay link bên dưới do Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ biên soạn và cung cấp cho các bạnnhé.

Học tiếng Trung quận 10 tiếng Trung Thầy Vũ ChineMaster

Tham khảo Giáo trình tiếng Trung thương mại nâng cao bài 1

Giáo trình tiếng Trung thương mại nâng cao bài 1 là bài giảng trực tuyến đầu tiên của khóa học tiếng Trung thương mại online nâng cao theo bộ giáo trình tiếng Trung thương mại ChineMaster toàn diện 8 tập được chủ biên bởi tác giả là Thạc sỹ Nguyễn Minh Vũ. Các bạn chỉ cần xem qua video bài giảng này thôi là sẽ thấy chất lượng nội dung đào tạo trực tuyến chương trình giảng dạy của Trung tâm tiếng Trung thương mại ChineMaster Hà Nội và ChineMaster TP HCM Sài Gòn. Các bạn có thể tìm thấy vô số giáo án giảng dạy trực tuyến các lớp học tiếng Trung thương mại online cơ bản đến nâng cao trong chuyên mục này. Tất cả nguồn tài nguyên được chia sẻ trên này đều miễn phí hoàn toàn các bạn nhé.

GYM Sportsbar 的老板 Rick Schmutzler 在大流行之前做得很好,在纽约、劳德代尔堡和洛杉矶经营着三个成功、盈利的同性恋体育酒吧。

“我的生意 15 年来一直保持稳定盈利。我没有欠任何人一分钱,”Schmutzler 说。

但今天,他的工作地点减少到两个地方,由于欠租、小企业管理局的经济灾难贷款和纽约的小企业贷款,他背负了超过 60 万美元的债务。

所有这一切都是在为每个地点获得两笔“薪资保护计划”贷款之后 – 他将其描述为“救生员”,并且他希望得到完全原谅。

“过去的 16 个月经历了很多。……作为公司的创始人,我是首席啦啦队长。所以当我试图保持一个真正的公众积极面时,有几次我不确定所有三个企业将生存。或者其中任何一个,“Schmutzler 说。

他最终关闭了他在洛杉矶的酒吧,因为他无法与房东达成租金协议。

他的劳德代尔堡酒吧表现最好,主要是因为它的运营费用较低,而且厨房可以作为餐厅继续营业。此外,佛罗里达州是最早放松大流行限制的州之一。这是他唯一获得联邦餐厅振兴基金资助的分支机构。

与此同时,他在纽约的分店在 2020 年 3 月到今年春天重新全面重新开放期间,仅两个月就关闭了。去年秋天,根据该市的规定,点酒的顾客也必须点菜。酒吧没有正式的厨房,因此为了在 10 月和 11 月营业,它开始提供三种菜单项目——热狗、大型棒球场椒盐卷饼或融化奶酪的薯条。 “这很奇怪,”施穆茨勒说。

由于纽约 Covid 病例激增,他不得不在冬天再次关闭 Gotham 的位置。就在他即将在今年春天重新开放时,他在该地点的第二笔 PPP 贷款获得通过。 “它让我重新开始呼吸,”施穆茨勒说。

尽管他经历了这一切,但他指出,“我们幸存了下来,并且持谨慎乐观的态度。”

他预计 2021 年 6 月将是他自大流行之前以来的第一个盈利月份。庆祝 LGBTQ+ 骄傲月的顾客帮助提升了他的财务状况和精神。

不过,现在 Schmutzler 想知道他的纽约酒吧作为下班后的欢乐时光酒吧蓬勃发展,随着每周五天通勤的人减少,他的表现会如何。

“没有人确定中城会是什么样子,”他说。与此同时,他补充说,随着业余体育联盟的重新启动和纽约人下班后渴望离开他们的公寓,生意正在好转。

由于大流行迫使他工作的亚特兰大音乐工作室关闭,自由音频工程师斯蒂芬莫里森一夜之间失去了大部分业务。

莫里森立即申请了他可以获得的任何形式的经济援助,最终从 SBA 获得了食品券、失业救济金和 5,000 美元的经济伤害灾难补助金。

他说,每一点都有帮助。但是现在他的失业救济和食品券福利已经停止——部分原因是乔治亚州决定比预期更早地结束联邦补贴的失业救济金——他仍然在财务上挣扎,必须弄清楚如何偿还 5,000 到 10,000 美元的信贷在过去的一年里,他为了维持生计而积累了信用卡债务。

“这绝对是一个问题。我没有答案说’我得到了这个’,”莫里森说。 “我总能找到办法让自己好起来。但从纸面上看,它看起来并不好。”

好消息是他的工作越来越多,而且主要是在他的家庭工作室里完成的。 “我可能正在制作我习惯制作的 60%。它仍然没有蓬勃发展。但它的增长速度非常快。”

他还获得了新类型的客户。他曾经专门与专业音乐家和播客合作。但现在,他也从业余爱好者那里获得了工作,他们利用大流行期间的时间尝试制作音乐和制作播客。

莫里森说:“我非常乐观。我们回到原来的位置甚至更远只是时间问题,”他指出,人们现在对远程办公更加开放。 “作为服务提供商,这不会伤害我。这对我有帮助。”

鉴于人们承受的压力很大,家庭临床按摩治疗师 Rebecca Jackoboice 在 2020 年春季关闭后看到她的业务复苏也就不足为奇了。

当时,居住在芝加哥的 Jackoboice 告诉 CNN Business,她正在努力获得联邦援助,同时靠个人储蓄生活。她的丈夫也是一名按摩治疗师,失去了在一家也倒闭的脊骨疗法诊所的工作,决定在朋友的公司担任主管的低薪工作。

提供按需薪酬也已成为在当今紧张的劳动力市场中吸引更多候选人并留住工人的一种方式。

“[公司] 必须具有竞争力,并且必须为他们正在招聘的员工提供市场领先的福利和价值主张,”人力资本管理软件公司 Ceridian 的 Dayforce Wallet 总经理 Seth Ross 说,该计划允许提前访问支付。

他补充说,许多公司在他们的职位发布中列出了按需支付的工资。

“它真的从‘从利他主义的角度来看,我们需要做的事情’转变为‘这实际上是一项战略要务,我们必须提供这些好处,否则我们将无法吸引我们需要的人才,’ “ 他说。

对于小企业主丹尼尔·巴比 (Daniel Barbee) 而言,让工人在赚取工资时获得他们的工资,是他为吸引和留住工人而提供的福利之一。他是加利福尼亚州萨克拉门托的家庭健康公司 Always Best Care 的特许经营权所有者。他说他不得不拒绝客户,因为他没有足够的工人。

“对我们来说,这完全是关于招聘和保留——这是第一大挑战。而不是获得客户。”他目前有大约 117 名工人,但表示他可以轻松地再雇佣 20 名来满足需求。

他的员工可以使用 Paychex 提供的按需支付服务 PayActiv 提前获得工资。 “你不必要求我们,你可以自己做。它保留了一点尊严,也让我们看起来更人性化,”他说。

虽然此类服务可能会提供便利,但工人应考虑与提早获得工资相关的任何费用。

国家信用咨询基金会发言人布鲁斯·麦克拉里 (Bruce McClary) 说:“你应该自己算一算,计算费用,看看它与其他选择的叠加情况。” “在某些情况下,贷款可能是更实惠的选择。”

并非所有按需付费服务都会给员工带来成本。许多服务对工人可以提前从他们的薪水中取出多少有限制。例如,通过 Gusto’s Cashout,员工最多只能拿走他们估计薪水的 40%,最多 500 美元。

但麦克拉里说,如果员工一直提早扣工资,这不是一个长期的解决方案。 “这可以为他们争取一些时间来处理重大开支……但他们应该采取适当的措施来解决造成储蓄或支付能力不足的问题。”

兰博基尼周三公布了其最后一款纯汽油驱动的 V12 动力超级跑车。这家意大利超级跑车制造商表示,虽然未来会有更多 V12 兰博基尼车型,但它们将是插电式混合动力车。

兰博基尼制造配备大型 12 缸发动机的超级跑车已有近 60 年的历史,是包括法拉利和迈凯轮在内的几家超级跑车制造商之一,它们正在制造插电式混合动力跑车或全电动车型,以满足日益严格的碳排放法规.

周二,更实惠的异国情调跑车的英国制造商莲花也推出了其最后一款汽油动力汽车 Emira。该公司表示,在此之后,所有未来的莲花车型都将是纯电动的。莲花由中国的吉利所有,该公司还拥有另一家计划采用全电动汽车的汽车制造商沃尔沃。

新款兰博基尼 Aventador LP 780-4 Ultimae 是兰博基尼 12 缸超级跑车系列中的最新款,可追溯至 1966 年的 Miura,后者通常被认为是第一辆现代超级跑车。紧随其后的是 Countach,它成为了典型的兰博基尼超级跑车。从那以后,每辆兰博基尼跑车都模仿了它的楔形车身,包括该公司的旗舰 Aventador。

Aventador LP 780-4 Ultimae 将 Aventador S 的一般外观造型与更极端的 Aventador SVJ 的机械工程相结合。不过,这种新模型比任何一种都更强大。 Ultimae 的 V12 发动机可产生高达 769 马力的功率,比 SVJ 多 10 马力,比 Aventador S 多 39 马力。

与当前的其他 Aventador 车型一样,全轮驱动 Ultimae 具有四轮转向系统,这使它能够在更急的弯道上转弯并在高速公路行驶时更平稳地换道。前保险杠经过重新设计,可为汽车前轮提供更大的空气动力学下压力,以实现更好的操控性。 Ultimae 将只生产 350 辆双门轿跑车和 250 辆敞篷版。轿跑版的起价约为 500,000 美元,敞篷版的起价略低于 550,000 美元。

兰博基尼首席执行官 Stephan Winkelmann 表示,兰博基尼的另一款跑车车型,V10 动力的 Huracán,将继续作为纯汽油车型直到 2024 年。

Giáo án đào tạo chương trình giảng dạy trực tuyến lớp tiếng Trung thương mại online của Thầy Vũ trong bài giảng này Giáo trình tiếng Trung thương mại nâng cao bài 1 sẽ cung cấp cho các bạn rất nhiều cấu trúc ngữ pháp tiếng Trung thương mại, thuật ngữ tiếng Trung chuyên ngành thương mại, từ vựng tiếng Trung thương mại theo chủ đề, mẫu câu tiếng Trung thương mại đàm phán .v.v.

GYM Sportsbar de lǎobǎn Rick Schmutzler zài dà liúxíng zhīqián zuò dé hěn hǎo, zài niǔyuē, láo dé dài ěr bǎo hé luòshānjījīng yíng zháo sān gè chénggōng, yínglì de tóngxìngliàn tǐyù jiǔbā.

“Wǒ de shēngyì 15 niánlái yīzhí bǎochí wěndìng yínglì. Wǒ méiyǒu qiàn rènhé rén yī fēn qián,”Schmutzler shuō.

Dàn jīntiān, tā de gōngzuò dìdiǎn jiǎnshǎo dào liǎng gè dìfāng, yóuyú qiàn zū, xiǎo qǐyè guǎnlǐ jú de jīngjì zāinàn dàikuǎn hé niǔyuē de xiǎo qǐyè dàikuǎn, tā bèifùle chāoguò 60 wàn měiyuán de zhàiwù.

Suǒyǒu zhè yīqiè dōu shì zài wèi měi gè dìdiǎn huòdé liǎng bǐ “xīnzī bǎohù jìhuà” dàikuǎn zhīhòu – tā jiāng qí miáoshù wèi “jiùshēng yuán”, bìngqiě tā xīwàng dédào wánquán yuánliàng.

“Guòqù de 16 gè yuè jīnglìle hěnduō……. Zuòwéi gōngsī de chuàngshǐ rén, wǒ shì shǒuxí lālāduì zhǎng. Suǒyǐ dāng wǒ shìtú bǎochí yīgè zhēnzhèng de gōngzhòng jījí miàn shí, yǒu jǐ cì wǒ bù quèdìng suǒyǒu sān gè qǐyè jiāng shēngcún. Huòzhě qízhōng rènhé yīgè,“Schmutzler shuō.

Tā zuìzhōng guānbìle tā zài luòshānjī de jiǔbā, yīnwèi tā wúfǎ yǔ fángdōng dáchéng zūjīn xiéyì.

Tā de láo dé dài ěr bǎo jiǔbā biǎoxiàn zuì hǎo, zhǔyào shi yīnwèi tā de yùnyíng fèiyòng jiào dī, érqiě chúfáng kěyǐ zuòwéi cāntīng jìxù yíngyè. Cǐwài, fóluólǐdá zhōu shì zuìzǎo fàngsōng dà liúxíng xiànzhì de zhōu zhī yī. Zhè shì tā wéiyī huòdé liánbāng cāntīng zhènxīng jī jīn zīzhù de fēnzhī jīgòu.

Yǔ cǐ tóngshí, tā zài niǔyuē de fēndiàn zài 2020 nián 3 yuè dào jīnnián chūntiān chóngxīn quánmiàn chóngxīn kāifàng qíjiān, jǐn liǎng gè yuè jiù guānbìle. Qùnián qiūtiān, gēnjù gāi shì de guīdìng, diǎn jiǔ de gùkè yě bìxū diǎn cài. Jiǔbā méiyǒu zhèngshì de chúfáng, yīncǐ wéi le zài 10 yuè hé 11 yuè yíngyè, tā kāishǐ tígōng sān zhòng càidān xiàngmù——règǒu, dàxíng bàngqiú chǎng jiāoyán juǎn bǐng huò rónghuà nǎilào de shǔ tiáo. “Zhè hěn qíguài,” shī mù cí lēi shuō.

Yóuyú niǔyuē Covid bìnglì jīzēng, tā bùdé bùzài dōngtiān zàicì guānbì Gotham de wèizhì. Jiù zài tā jí jiàng zài jīnnián chūntiān chóngxīn kāifàng shí, tā zài gāi dìdiǎn de dì èr bǐ PPP dàikuǎn huòdé tōngguò. “Tā ràng wǒ chóngxīn kāishǐ hūxī,” shī mù cí lēi shuō.

Jǐnguǎn tā jīnglìle zhè yīqiè, dàn tā zhǐchū,“wǒmen xìngcúnle xiàlái, bìngqiě chí jǐnshèn lèguān de tàidù.”

Tā yùjì 2021 nián 6 yuè jiāng shì tā zì dà liúxíng zhīqián yǐlái de dì yīgè yínglì yuèfèn. Qìngzhù LGBTQ+ jiāo’ào yuè de gùkè bāngzhù tíshēngle tā de cáiwù zhuàngkuàng hé jīngshén.

Bùguò, xiànzài Schmutzler xiǎng zhīdào tā de niǔyuē jiǔbā zuòwéi xiàbān hòu de huānlè shíguāng jiǔbā péngbó fāzhǎn, suízhe měi zhōuwǔtiān tōngqín de rén jiǎnshǎo, tā de biǎoxiàn huì rúhé.

có thể bạn quan tâm
1 của 71

“Méiyǒu rén quèdìng zhōng chéng huì shì shénme yàngzi,” tā shuō. Yǔ cǐ tóngshí, tā bǔchōng shuō, suízhe yèyú tǐyù liánméng de chóngxīn qǐdòng hé niǔyuē rén xiàbān hòu kěwàng líkāi tāmen de gōngyù, shēngyì zhèngzài hǎozhuǎn.

Yóuyú dà liúxíng pòshǐ tā gōngzuò de yàtèlándà yīnyuè gōngzuò shì guānbì, zìyóu yīnpín gōngchéngshī sīdìfēn mò lǐ sēn yīyè zhī jiān shīqùle dà bùfèn yèwù.

Mò lǐ sēn lìjí shēnqǐngle tā kěyǐ huòdé de rènhé xíngshì de jīngjì yuánzhù, zuìzhōng cóng SBA huòdéle shípǐn quàn, shīyè jiùjì jīn hé 5,000 měiyuán de jīngjì shānghài zāinàn bǔzhù jīn.

Tā shuō, měi yīdiǎn dōu yǒu bāngzhù. Dànshì xiànzài tā de shīyè jiùjì hé shípǐn quàn fúlì yǐjīng tíngzhǐ——bùfèn yuányīn shì qiáozhìyà zhōu juédìng bǐ yùqí gèng zǎo de jiéshù liánbāng bǔtiē de shīyè jiùjì jīn——tā réngrán zài cáiwù shàng zhēngzhá, bìxū nòng qīngchǔ rúhé chánghuán 5,000 dào 10,000 měiyuán de xìndài zài guòqù de yī nián lǐ, tā wèile wéichí shēngjì ér jīlěile xìnyòngkǎ zhàiwù.

“Zhè juéduì shì yī gè wèntí. Wǒ méiyǒu dá’àn shuō’wǒ dédàole zhège’,” mò lǐ sēn shuō. “Wǒ zǒng néng zhǎodào bànfǎ ràng zìjǐ hǎo qǐlái. Dàn cóng zhǐ miàn shàng kàn, tā kàn qǐlái bìng bù hǎo.”

Hǎo xiāoxī shì tā de gōngzuò yuè lái yuè duō, érqiě zhǔyào shi zài tā de jiātíng gōngzuò shì lǐ wánchéng de. “Wǒ kěnéng zhèngzài zhìzuò wǒ xíguàn zhìzuò de 60%. Tā réngrán méiyǒu péngbó fāzhǎn. Dàn tā de zēngzhǎng sùdù fēicháng kuài.”

Tā hái huòdéle xīn lèixíng de kèhù. Tā céngjīng zhuānmén yǔ zhuānyè yīnyuè jiā hé bòkè hézuò. Dàn xiànzài, tā yě cóng yèyú àihào zhě nàlǐ huòdéle gōngzuò, tāmen lìyòng dà liúxíng qíjiān de shíjiān chángshì zhìzuò yīnyuè hé zhìzuò bòkè.

Mò lǐ sēn shuō:“Wǒ fēicháng lèguān. Wǒmen huí dào yuánlái de wèizhì shènzhì gèng yuǎn zhǐshì shíjiān wèntí,” tā zhǐchū, rénmen xiànzài duì yuǎnchéng bàngōng gèngjiā kāifàng. “Zuòwéi fúwù tígōng shāng, zhè bù huì shānghài wǒ. Zhè duì wǒ yǒu bāngzhù.”

Jiànyú rénmen chéngshòu de yālì hěn dà, jiātíng línchuáng ànmó zhìliáo shī Rebecca Jackoboice zài 2020 nián chūnjì guānbì hòu kàn dào tā de yèwù fùsū yě jiù bùzú wéi qíle.

Dāngshí, jūzhù zài zhījiāgē de Jackoboice gàosù CNN Business, tā zhèngzài nǔlì huòdé liánbāng yuánzhù, tóngshí kào gèrén chúxù shēnghuó. Tā de zhàngfū yěshì yī míng ànmó zhìliáo shī, shīqùle zài yījiā yě dǎobì de jǐ gǔ liáofǎ zhěnsuǒ de gōngzuò, juédìng zài péngyǒu de gōngsī dānrèn zhǔguǎn de dī xīn gōngzuò.

Tígōng àn xū xīnchóu yě yǐ chéngwéi zài dāngjīn jǐnzhāng de láodònglì shìchǎng zhōng xīyǐn gèng duō hòuxuǎn rén bìng liú zhù gōngrén de yī zhǒng fāngshì.

“[Gōngsī] bìxū jùyǒu jìngzhēng lì, bìngqiě bìxū wèi tāmen zhèngzài zhāopìn de yuángōng tígōng shìchǎng lǐngxiān de fúlì hé jiàzhí zhǔzhāng,” rénlì zīběn guǎnlǐ ruǎnjiàn gōngsī Ceridian de Dayforce Wallet zǒng jīnglǐ Seth Ross shuō, gāi jìhuà yǔnxǔ tíqián fǎngwèn zhīfù.

Tā bǔchōng shuō, xǔduō gōngsī zài tāmen de zhíwèi fābù zhōng liè chūle àn xū zhīfù de gōngzī.

“Tā zhēn de cóng ‘cóng lìtā zhǔyì de jiǎodù lái kàn, wǒmen xūyào zuò de shìqíng’ zhuǎnbiàn wèi ‘zhè shíjì shang shì yī xiàng zhànlüè yàowù, wǒmen bìxū tígōng zhèxiē hǎochù, fǒuzé wǒmen jiāng wúfǎ xīyǐn wǒmen xūyào de réncái,’ “tā shuō.

Duìyú xiǎo qǐyè zhǔ dānní’ěr·bā bǐ (Daniel Barbee) ér yán, ràng gōngrén zài zhuàn qǔ gōngzī shí huòdé tāmen de gōngzī, shì tā wèi xīyǐn hé liú zhù gōngrén ér tígōng de fúlì zhī yī. Tā shì jiālìfúníyǎ zhōu sàkèlāméntuō de jiātíng jiànkāng gōngsī Always Best Care de tèxǔ jīngyíng quán suǒyǒu zhě. Tā shuō tā bùdé bù jùjué kèhù, yīnwèi tā méiyǒu zúgòu de gōngrén.

“Duì wǒmen lái shuō, zhè wánquán shì guānyú zhāopìn hé bǎoliú——zhè shì dì yī dà tiǎozhàn. Ér bùshì huòdé kèhù.” Tā mùqián yǒu dàyuē 117 míng gōngrén, dàn biǎoshì tā kěyǐ qīngsōng de zài gùyōng 20 míng lái mǎnzú xūqiú.

Tā de yuángōng kěyǐ shǐyòng Paychex tígōng de àn xū zhīfù fúwù PayActiv tíqián huòdé gōngzī. “Nǐ bùbì yāoqiú wǒmen, nǐ kěyǐ zìjǐ zuò. Tā bǎoliúle yīdiǎn zūnyán, yě ràng wǒmen kàn qǐlái gèng rénxìng huà,” tā shuō.

Suīrán cǐ lèi fúwù kěnéng huì tígōng biànlì, dàn gōngrén yìng kǎolǜ yǔ tízǎo huòdé gōngzī xiāngguān de rènhé fèiyòng.

Guójiā xìnyòng zīxún jījīn huì fāyán rén bùlǔsī·màikè lā lǐ (Bruce McClary) shuō:“Nǐ yīnggāi zìjǐ suàn yī suàn, jìsuàn fèiyòng, kàn kàn tā yǔ qítā xuǎnzé de diéjiā qíngkuàng.” “Zài mǒu xiē qíngkuàng xià, dàikuǎn kěnéng shì gèng shíhuì de xuǎnzé.”

Bìngfēi suǒyǒu àn xū fùfèi fúwù dūhuì gěi yuángōng dài lái chéngběn. Xǔduō fúwù duì gōngrén kěyǐ tíqián cóng tāmen de xīnshuǐ zhōng qǔchū duōshǎo yǒu xiànzhì. Lìrú, tōngguò Gusto’s Cashout, yuángōng zuìduō zhǐ néng ná zǒu tāmen gūjì xīnshuǐ de 40%, zuìduō 500 měiyuán.

Dàn màikè lā lǐ shuō, rúguǒ yuángōng yīzhí tízǎo kòu gōngzī, zhè bùshì yīgè chángqí de jiějué fāng’àn. “Zhè kěyǐ wéi tāmen zhēngqǔ yīxiē shíjiān lái chǔlǐ zhòngdà kāizhī……dàn tāmen yīnggāi cǎiqǔ shìdàng de cuòshī lái jiějué zàochéng chúxù huò zhīfù nénglì bùzú de wèntí.”

Lánbójīní zhōusān gōngbùle qí zuìhòu yī kuǎn chún qìyóu qūdòng de V12 dònglì chāojí pǎochē. Zhè jiā yìdàlì chāojí pǎochē zhìzào shāng biǎoshì, suīrán wèilái huì yǒu gèng duō V12 lánbójīní chēxíng, dàn tāmen jiāng shì chā diàn shì hùnhé dònglì chē.

Lánbójīní zhìzào pèibèi dàxíng 12 gāng fādòngjī de chāojí pǎochē yǐ yǒu jìn 60 nián de lìshǐ, shì bāokuò fǎlālì hé mài kǎi lún zài nèi de jǐ jiā chāojí pǎochē zhìzào shāng zhī yī, tāmen zhèngzài zhìzào chā diàn shì hùnhé dònglì pǎochē huò quán diàndòng chēxíng, yǐ mǎnzú rìyì yángé de tàn páifàng fǎguī.

Zhōu’èr, gèng shíhuì de yìguó qíngdiào pǎochē de yīngguó zhìzào shāng liánhuā yě tuīchūle qí zuìhòu yī kuǎn qìyóu dònglì qìchē Emira. Gāi gōngsī biǎoshì, zài cǐ zhīhòu, suǒyǒu wèilái de liánhuā chēxíng dōu jiāng shì chún diàndòng de. Liánhuā yóu zhōngguó de jílì suǒyǒu, gāi gōngsī hái yǒngyǒu lìng yījiā jìhuà cǎiyòng quán diàndòng qìchē de qìchē zhìzào shāng wò’ērwò.

Xīnkuǎn lánbójīní Aventador LP 780-4 Ultimae shì lánbójīní 12 gāng chāojí pǎochē xìliè zhōng de zuìxīn kuǎn, kě zhuīsù zhì 1966 nián de Miura, hòu zhě tōngcháng bèi rènwéi shì dì yī liàng xiàndài chāojí pǎochē. Jǐn suí qí hòu de shì Countach, tā chéngwéile diǎnxíng de lánbójīní chāojí pǎochē. Cóng nà yǐhòu, měi liàng lánbójīní pǎochē dōu mófǎngle tā de xiēxíng chēshēn, bāokuò gāi gōngsī de qíjiàn Aventador.

Aventador LP 780-4 Ultimae jiāng Aventador S de yībān wàiguān zàoxíng yǔ gèng jíduān dì Aventador SVJ de jīxiè gōngchéng xiāng jiéhé. Bùguò, zhè zhǒng xīn móxíng bǐ rènhé yī zhǒng dōu gèng qiángdà. Ultimae de V12 fādòngjī kě chǎnshēng gāodá 769 mǎlì de gōnglǜ, bǐ SVJ duō 10 mǎlì, bǐ Aventador S duō 39 mǎlì.

Yǔ dāngqián de qítā Aventador chēxíng yīyàng, quán lún qūdòng Ultimae jùyǒu sì lún zhuǎnxiàng xìtǒng, zhè shǐ tā nénggòu zài gèng jí de wān dàoshàng zhuǎnwān bìng zài gāosù gōnglù xíngshǐ shí gèng píngwěn de huàn dào. Qián bǎoxiǎn gàng jīngguò chóngxīn shèjì, kě wéi qìchē qián lún tígōng gèng dà de kōngqì dònglì xué xià yālì, yǐ shíxiàn gèng hǎo de cāokòng xìng. Ultimae jiāng zhǐ shēngchǎn 350 liàng shuāng mén jiào pǎochē hé 250 liàng chǎngpéng bǎn. Jiào pǎo bǎn de qǐjià yuē wèi 500,000 měiyuán, chǎngpéng bǎn de qǐjià lüè dī yú 550,000 měiyuán.

Lánbójīní shǒuxí zhíxíngguān Stephan Winkelmann biǎoshì, lánbójīní de lìng yī kuǎn pǎochē chēxíng,V10 dònglì de Huracán, jiāng jìxù zuòwéi chún qìyóu chēxíng zhídào 2024 nián.

Giáo án luyện dịch tiếng Trung thương mại trực tuyến Thầy Vũ thiết kế hôm nay gồm các bài tập nâng cao kỹ năng dịch thuật tiếng Trung thương mại và cải thiện khả năng đọc hiểu các văn bản tiếng Trung thương mại trên nền tảng kiến thức của bài học Giáo trình tiếng Trung thương mại nâng cao bài 1 trên lớp.

Chủ sở hữu GYM Sportsbar Rick Schmutzler đã làm ăn khá tốt trước đại dịch, điều hành ba quán bar thể thao dành cho người đồng tính thành công và có lãi ở New York, Fort Lauderdale và Los Angeles.

Schmutzler nói: “Công việc kinh doanh của tôi đã có lãi vững chắc trong 15 năm. Tôi không nợ ai một xu”.

Nhưng ngày nay, anh ấy phải làm việc ở hai địa điểm, và đang gánh khoản nợ hơn 600.000 đô la do trả lại tiền thuê nhà, khoản vay do thảm họa kinh tế từ Cục Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ và khoản vay dành cho doanh nghiệp nhỏ ở New York.

Và tất cả những điều đó là sau khi nhận được hai khoản vay của Chương trình Bảo vệ Phiếu lương cho mỗi địa điểm – mà anh ta mô tả là “cứu cánh” và anh ta mong được tha thứ hoàn toàn.

“16 tháng qua là rất nhiều. … Là người sáng lập doanh nghiệp, tôi là người cổ vũ chính. Vì vậy, trong khi tôi cố gắng giữ một bộ mặt thực sự tích cực trước công chúng, có một vài lần tôi không chắc chắn lắm. ba trong số các doanh nghiệp sẽ tồn tại. Hoặc bất kỳ doanh nghiệp nào trong số đó, “Schmutzler nói.

Cuối cùng, anh ta phải đóng cửa quán bar ở Los Angeles của mình vì anh ta không thể đạt được thỏa thuận về tiền thuê nhà với chủ nhà của mình.

Quán bar Fort Lauderdale của anh ấy hoạt động tốt nhất, chủ yếu vì nó có chi phí hoạt động thấp hơn và một nhà bếp cho phép nó mở cửa như một nhà hàng. Thêm vào đó, Florida là một trong những bang đầu tiên nới lỏng các hạn chế về đại dịch. Và đó là chi nhánh duy nhất mà anh ta nhận được tài trợ từ Quỹ Phục hồi Nhà hàng của liên bang.

Trong khi đó, địa điểm ở New York của anh ấy vẫn đóng cửa trong tất cả trừ hai tháng từ tháng 3 năm 2020 đến mùa xuân này, khi nó mở cửa trở lại hoàn toàn. Theo quy định của thành phố vào mùa thu năm ngoái, khách hàng gọi đồ uống cũng phải gọi đồ ăn. Quán bar không có nhà bếp chính thức nên để hoạt động vào tháng 10 và tháng 11, quán bắt đầu cung cấp ba món trong thực đơn – xúc xích, bánh quy giòn hoặc khoai tây chiên với pho mát tan chảy. “Nó rất kỳ lạ,” Schmutzler nói.

Anh ấy đã phải đóng cửa địa điểm Gotham một lần nữa vào mùa đông vì sự gia tăng đột biến trong các trường hợp Covid ở New York. Khoản vay PPP thứ hai của anh ấy cho địa điểm đó đã được thông qua ngay khi anh ấy chuẩn bị mở lại vào mùa xuân này. “Nó cho phép tôi bắt đầu thở trở lại,” Schmutzler nói.

Bất chấp tất cả những gì anh ấy đã trải qua, anh ấy lưu ý, “Chúng tôi đã sống sót và lạc quan một cách thận trọng.”

Anh ấy kỳ vọng tháng 6 năm 2021 sẽ là tháng có lãi đầu tiên của anh ấy kể từ trước đại dịch. Khách hàng kỷ niệm Tháng Tự hào LGBTQ + đã giúp nâng cao tài chính và tinh thần của anh ấy.

Tuy nhiên, bây giờ, Schmutzler tự hỏi làm thế nào quán bar New York của anh ấy, nơi phát triển mạnh như một quán bar giờ hạnh phúc sau giờ làm việc, sẽ thu hút khách khi ít người đến văn phòng hơn năm ngày một tuần.

“Không ai chắc chắn Midtown sẽ trông như thế nào,” anh nói. Trong khi chờ đợi, ông nói thêm, công việc kinh doanh đang khởi sắc với các giải đấu thể thao nghiệp dư bắt đầu trở lại và người dân New York háo hức rời khỏi căn hộ của họ sau giờ làm việc.

Kỹ sư âm thanh tự do Stephen Morrison mất hầu hết công việc kinh doanh chỉ sau một đêm do đại dịch buộc các studio âm nhạc Atlanta nơi anh làm việc phải đóng cửa.

Morrison ngay lập tức nộp đơn xin bất kỳ hình thức hỗ trợ tài chính nào mà anh ta có thể nhận được, cuối cùng nhận được phiếu thực phẩm, trợ cấp thất nghiệp và khoản trợ cấp thảm họa kinh tế trị giá 5.000 đô la từ SBA.

Từng chút đều giúp được, anh ấy nói. Nhưng giờ đây, trợ cấp thất nghiệp và trợ cấp tem phiếu thực phẩm của anh ấy đã dừng lại – một phần do quyết định của Georgia chấm dứt trợ cấp thất nghiệp do liên bang trợ cấp sớm hơn dự kiến – anh ấy vẫn đang gặp khó khăn về tài chính và phải tìm cách trả hết khoản tín dụng từ 5.000 đến 10.000 USD. khoản nợ thẻ mà anh ấy đã tích lũy cố gắng trang trải cuộc sống trong năm qua.

Morrison nói: “Đó chắc chắn là một mối quan tâm. Tôi không có câu trả lời để nói rằng” Tôi đã nhận được cái này “. “Tôi luôn tìm cách để ổn. Nhưng trên giấy tờ thì có vẻ không ổn.”

Tin tốt là anh ấy đang nhận được nhiều việc hơn, và chủ yếu làm việc đó từ studio tại nhà của mình. “Có lẽ tôi đang tạo ra 60% so với những gì tôi đã từng làm. Nó vẫn chưa bùng nổ. Nhưng nó đang tăng rất nhanh.”

Anh ấy cũng đang có được những loại khách hàng mới. Anh ấy từng làm việc độc quyền với các nhạc sĩ và podcast chuyên nghiệp. Nhưng giờ anh ấy cũng nhận được công việc từ những người nghiệp dư, những người đã sử dụng thời gian trong đại dịch để thử sức với việc tạo ra âm nhạc và tạo podcast.

“Tôi rất lạc quan. Chỉ là vấn đề thời gian khi chúng ta sẽ trở lại nơi chúng ta đã từng ở đó và thậm chí là xa hơn”, Morrison nói và lưu ý rằng mọi người hiện đã cởi mở hơn với việc làm mọi thứ từ xa. “Là một nhà cung cấp dịch vụ, điều đó không làm hại tôi. Điều đó giúp tôi.”

Với mức độ căng thẳng cao mà mọi người đang trải qua, không hoàn toàn ngạc nhiên khi nhà trị liệu xoa bóp lâm sàng tại nhà Rebecca Jackoboice đã chứng kiến sự hồi sinh trong công việc kinh doanh của mình sau khi đóng cửa vào mùa xuân năm 2020.

Vào thời điểm đó, Jackoboice, có trụ sở tại Chicago, nói với CNN Business rằng cô ấy đang trong quá trình cố gắng đảm bảo sự trợ giúp của liên bang và đang sống bằng tiền tiết kiệm cá nhân trong thời gian đó. Chồng của cô, cũng là một nhân viên trị liệu xoa bóp, người đã mất việc tại một phòng khám trị liệu thần kinh cột sống cũng đóng cửa, quyết định nhận một công việc lương thấp ở công ty của một người bạn.

Trả lương theo yêu cầu cũng trở thành một cách để thu hút nhiều ứng viên hơn và giữ chân người lao động trong thị trường lao động eo hẹp ngày nay.

Seth Ross, tổng giám đốc của Dayforce Wallet, một chương trình từ công ty phần mềm quản lý nguồn nhân lực Ceridian cho biết: “[Các công ty] phải cạnh tranh và phải cung cấp các lợi ích hàng đầu thị trường và đề xuất giá trị cho nhân viên mà họ đang tuyển dụng” trả.

Ông nói thêm rằng nhiều công ty liệt kê trả lương theo yêu cầu trên các tin tuyển dụng của họ.

“Nó thực sự chuyển từ ‘đây là điều gì đó từ một quan điểm vị tha mà chúng ta cần làm’, sang ‘đây thực sự là một mệnh lệnh chiến lược mà chúng ta phải cung cấp những loại lợi ích này hoặc chúng ta sẽ không thể thu hút nhân tài mà chúng ta cần,’ ”anh nói.

Đối với chủ doanh nghiệp nhỏ Daniel Barbee, cho phép người lao động tiếp cận với mức lương của họ khi họ kiếm được đó là một trong những đặc quyền mà ông đưa ra để cố gắng thu hút và giữ chân người lao động. Ông là chủ sở hữu nhượng quyền của công ty chăm sóc sức khỏe tại nhà Always Best Care ở Sacramento, California. Anh ấy nói rằng anh ấy đã phải từ chối khách hàng vì anh ấy không có đủ nhân công.

“Đối với chúng tôi, tất cả là về tuyển dụng và giữ chân – đó là thách thức số một. Đó không phải là việc kiếm được khách hàng.” Anh ấy hiện có khoảng 117 công nhân, nhưng cho biết anh ấy có thể dễ dàng thuê thêm 20 người nữa để đáp ứng nhu cầu.

Công nhân của anh ấy có thể nhận lương sớm bằng cách sử dụng dịch vụ thanh toán theo yêu cầu PayActiv do Paychex cung cấp. “Bạn không cần phải yêu cầu chúng tôi, bạn có thể tự làm.

Mặc dù các dịch vụ như vậy có thể mang lại sự tiện lợi, nhưng người lao động nên tính đến bất kỳ khoản phí nào liên quan đến việc tiếp cận tiền lương sớm.

Bruce McClary, phát ngôn viên của National Foundation for Credit Counseling, cho biết: “Bạn nợ chính mình khi làm phép toán, tính toán các khoản phí và xem nó xếp chồng lên nhau như thế nào với các lựa chọn khác. “Trong một số trường hợp, một khoản vay có thể là lựa chọn hợp lý hơn.”

Không phải tất cả các dịch vụ trả lương theo yêu cầu đều phải trả phí cho nhân viên. Và nhiều dịch vụ có giới hạn về số tiền mà một công nhân có thể rút từ tiền lương của họ sớm. Ví dụ: với Cashout của Gusto, nhân viên chỉ có thể nhận tối đa 40% tiền lương ước tính của họ, với mức tối đa là 500 đô la.

Nhưng nếu một nhân viên liên tục khai thác lương sớm, đó không phải là giải pháp lâu dài, McClary nói. “Điều này có thể giúp họ có chút thời gian để lo cho một khoản chi tiêu quan trọng … nhưng họ nên thực hiện các bước thích hợp để giải quyết các vấn đề tạo ra sự thiếu hụt trong khoản tiết kiệm hoặc khả năng chi trả.”

Hôm thứ Tư, Lamborghini đã tiết lộ chiếc siêu xe động cơ V12 cuối cùng của hãng được điều khiển hoàn toàn bằng xăng. Nhà sản xuất siêu xe Ý cho biết, mặc dù sẽ có nhiều mẫu Lamborghini V12 hơn trong tương lai, nhưng chúng sẽ là động cơ plug-in hybrid, nhà sản xuất siêu xe Ý cho biết.

Lamborghini, hãng đã chế tạo siêu xe với động cơ 12 xi-lanh lớn trong gần 60 năm, là một trong số các nhà sản xuất siêu xe, bao gồm Ferrari và McLaren, đang tạo ra các mẫu xe thể thao plug-in hybrid hoặc các mẫu xe chạy hoàn toàn bằng điện để đáp ứng các quy định ngày càng nghiêm ngặt về khí thải carbon. .

Hôm thứ Ba, Lotus, nhà sản xuất ô tô thể thao kỳ lạ giá cả phải chăng hơn của Anh, cũng đã trình làng chiếc xe chạy bằng xăng cuối cùng của mình, chiếc Emira. Sau đó, tất cả các mẫu Lotus trong tương lai sẽ hoàn toàn là điện, công ty cho biết. Lotus thuộc sở hữu của Geely của Trung Quốc, cũng sở hữu Volvo, một nhà sản xuất ô tô khác có kế hoạch chuyển sang chạy hoàn toàn bằng điện.

Lamborghini Aventador LP 780-4 Ultimae mới là chiếc mới nhất trong loạt siêu xe Lamborghini 12 xi-lanh trải dài từ đời Miura năm 1966, thường được coi là siêu xe hiện đại đầu tiên. Tiếp theo là Countach, chiếc siêu xe Lamborghini nguyên mẫu. Thân hình nêm của nó đã được sao chép bởi mọi chiếc xe thể thao của Lamborghini kể từ đó, bao gồm cả chiếc Aventador hàng đầu của công ty.

Aventador LP 780-4 Ultimae kết hợp phong cách ngoại thất chung của Aventador S với kỹ thuật cơ khí của Aventador SVJ. Mặc dù vậy, mô hình mới này có nhiều sức mạnh hơn một trong hai. Động cơ V12 của Ultimae cho công suất lên tới 769 mã lực, nhiều hơn SVJ 10 mã lực và hơn Aventador S.

Giống như các mẫu Aventador hiện tại khác, Ultimae dẫn động bốn bánh có hệ thống lái bốn bánh, cho phép nó rẽ vào các góc hẹp hơn và thực hiện chuyển làn mượt mà hơn khi lái xe trên đường cao tốc. Cản trước được thiết kế lại để tạo lực khí động học xuống bánh trước của xe giúp xử lý tốt hơn. Chỉ 350 phiên bản coupe và 250 phiên bản mui trần của Ultimae sẽ được sản xuất. Giá cho phiên bản coupe sẽ bắt đầu từ khoảng 500.000 USD và cho phiên bản mui trần chỉ dưới 550.000 USD.

Giám đốc điều hành của Lamborghini, Stephan Winkelmann, cho biết mẫu xe thể thao khác của Lamborghini, Huracán, động cơ V10, sẽ tiếp tục là một mẫu xe chỉ chạy xăng cho đến năm 2024.

Trên đây chính là toàn bộ nội dung chi tiết của bài học ngày hôm nay Giáo trình tiếng Trung thương mại nâng cao bài 1,các bạn đừng quên lưu bài giảng về học dần nhé,chúc các bạn có một buổi học online vui vẻ nhé.

100%
BÀI GIẢNG RẤT HAY
  • Đánh giá

Để lại một trả lời