Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK bài 2

5/5 - (1 vote)

Tuyển tập đề Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK mỗi ngày

Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK bài 2 là bài giảng lớp luyện thi HSK online uy tín và chất lượng của Thầy Vũ trên website chuyên luyện thi tiếng Trung HSK trực tuyến luyenthihsk.com là chuyên trang cung cấp các dạng bài tập thi thử HSK online từ HSK cấp 1 đến HSK cấp 6 hoàn toàn miễn phí. Và còn có thêm cả rất nhiều bộ đề thi HSKK gồm HSKK sơ cấp & HSKK trung cấp và HSKK cao cấp nữa. Các bạn tha hồ làm bài tập luyện thi HSK online và thi thử HSKK online trên hệ thống website ôn thi chứng chỉ tiếng Trung HSK và HSKK của ChineMaster Hà Nội & ChineMaster TP HCM và ChineMaster TP Thủ Đức.

Bạn nào có nhu cầu học tiếng Trung tại Trung tâm tiếng Trung ChineMaster của Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ thì hãy nhanh tay đăng kí chỗ tại chi nhánh của Trung Tâm tại Hà Hội và Quận 10 TPHCM nhé

Tham gia lớp học tiếng Trung ChineMaster tại Hà Nội

Tham gia lớp học tiếng Trung ChineMaster tại Quận 10 TP HCM

Bạn nào ở quá xa không thể đến lớp đăng kí học trực tiếp thì hãy yên tâm và đăng kí học tiếng Trung thầy Vũ online qua Skype

Chi tiết lớp học tiếng Trung online qua Skype Thầy Vũ

Dưới đây là khóa học nhập hàng Trung Quốc tận gốc dành cho những bạn có nhu cầu buôn bán hàng hóa và lấy nguồn hàng từ kênh mua sắm trực tuyến lớn nhất Trung Quốc TAOBAO

Khóa học nhập hàng Trung Quốc tận gốc taobao tmall 1688

Chuyên mục Luyện Thi HSK các cấp luyện thi HSK online tổng hợp những bài giảng về trọn bộ đề thi thử  HSK rất hấp dẫn và hoàn toàn miễn phí,các bạn xem chi tiết tại link sau nhé.

Chuyên mục luyện thi HSK online mỗi ngày cùng thầy Vũ

Bạn nào có nhu cầu thi HSK hoặc đang ôn thi HSK thì hãy thử sức với những bộ đề thi thử do Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ biên soạn sau nhé.

Đề thi thử HSK các cấp online cùng Thầy Vũ

Những bạn nào có hứng thú với khóa học tiếng Trung thương mại của Thầy Vũ thì hãy nhanh tay truy cập vào link sau để tham khảo nhé.

Khóa học tiếng Trung thương mại Thầy Vũ

Để học tốt tiếng Trung thì các bạn nhớ tải bộ gõ tiếng Trung về để học tiếng Trung và xem chi tiết cách gõ do Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ chỉ dẫn qua link sau đây nhé.

Chi tiết hướng dẫn cách tải bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin

Sau đây là nội dung chi tiết của bài giảng ngày hôm nay Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK bài 2 nhé các bạn.

Bài học Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK mỗi ngày

Nội dung chi tiết bài giảng hôm nay ngày 17 tháng 2 năm 2021 lớp luyện thi HSK online Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK bài 2

越南针灸大师去世享年90岁

越南顶级针灸师阮大周教授于周日上午在河内去世。
1995年和2000年,周四分别被国家总统授予“人民医生”和“越南劳动英雄”的头衔。

这位教授出生于1931年,1952年在中国开始他的针灸事业。 1967年,他成立了越南针灸协会,这为河内中央针灸医院奠定了基础。

Thu从1980年到2007年担任该医院的主任。他为全国的医生组织了500多次培训班。

周四撰写了数十本针灸和东方医学书籍,为越南的针灸和传统医学领域的发展做出了巨大贡献。他的研究和研究为众多医学从业者提供了指导。

周四的针灸方法,尤其是他在吸毒成瘾者的手术和排毒中用来替代或补充麻醉剂的技术,已在越南成功应用,并已推广到近50个国家。

他的止痛针灸技术已用于十万多例手术中。

星期四还是新针灸的大师,该技术使用长而大的针头将针刺点和人体经络连接起来。新针灸已被证明可有效治疗麻痹,中风,肥胖,脑血管意外等疾病。

星期四说:“针灸是一种传统的,价格低廉的医疗方法,不需要现代设备。针灸可以确保效率,可以治疗许多急,慢性疾病。”

2006年,他被墨西哥萨卡特卡斯自治大学(UAZ)授予荣誉学位,以表彰他对在该国针灸保健的发展做出的贡献。

他还曾担任世界针灸学会联合会副主席,越南国家针灸协会主席和越南残疾儿童救济协会主席。

据他的家人说,他的葬礼将在河内Than Thanh Tong Street 5号的国家Fun仪馆举行。

越南在不断发展的国际供应链中的优势

专家说,熟练的但相对便宜的劳动力,良好的基础设施和大量的自由贸易协定使越南成为关键的供应链枢纽。
IHS亚太区首席经济学家拉吉夫·比斯瓦斯(Rajiv Biswas)表示:“随着Covid-19大流行期间严重的生产中断,跨国公司正在多元化生产以增强其供应链的弹性,越南正在迅速成为世界上的新制造业中心之一。” Markit,全球领先的公司,为主要行业和市场提供分析。

根据越南国家统计局的数据,去年手机和组件的出口额最高,达509亿美元,占越南出口额的18.1%。

Biswas说,由于全球向远程办公的转移推动了需求,第三季度计算机和相关产品的出口估计增长了20%。

越南在过去五年中显着提高了其在全球计算机出口中的份额,现在在总出口方面正在与中国竞争。

根据Biswas的说法,推动供应链多元化的一个关键因素是在2020年初的Covid锁定期间中国工业生产的大规模中断。

由于过度依赖中国制造业,这给许多跨国公司造成了供应链漏洞。

寻求多元化的其他因素包括中美贸易战。随着美国对从中国进口的商品征收惩罚性关税,跨国公司正在寻找向美国出口的替代制造地点。

标普全球评级(S&P Global Ratings)专注于亚太地区的经济学家Vishrut Rana表示,越南在2020年成为世界这一地区电子供应链的重要组成部分。

他说,这意味着亚洲公司继续有兴趣,尤其是在越南的外国直接投资强劲的2020年之后,该公司将转向越南或扩大该国的现有业务。

他解释说,尽管去年全球经济不景气,但由于家庭措施和人们购买新配件的帮助,对电子产品有利。

有竞争力的优势

比斯瓦斯说,由于越南相对于中国较低的制造业工资,熟练的,受过良好教育的劳动力以及在过去十年进行了大量投资之后的良好基础设施,越南一直是迄今为止供应链多元化的最大受益者之一。

越南的另一个重要竞争优势是其众多的双边和区域自由贸易协定。

例如,新的欧盟-越南自由贸易协定为越南作为全球制造业中心的竞争优势提供了重要条件。

越南针灸大师去世享年90岁

越南顶级针灸师阮大周教授于周日上午在河内去世。
1995年和2000年,周四分别被国家总统授予“人民医生”和“越南劳动英雄”的头衔。

这位教授出生于1931年,1952年在中国开始他的针灸事业。 1967年,他成立了越南针灸协会,这为河内中央针灸医院奠定了基础。

Thu从1980年到2007年担任该医院的主任。他为全国的医生组织了500多次培训班。

周四撰写了数十本针灸和东方医学书籍,为越南的针灸和传统医学领域的发展做出了巨大贡献。他的研究和研究为众多医学从业者提供了指导。

周四的针灸方法,尤其是他在吸毒成瘾者的手术和排毒中用来替代或补充麻醉剂的技术,已在越南成功应用,并已推广到近50个国家。

他的止痛针灸技术已用于十万多例手术中。

星期四还是新针灸的大师,该技术使用长而大的针头将针刺点和人体经络连接起来。新针灸已被证明可有效治疗麻痹,中风,肥胖,脑血管意外等疾病。

星期四说:“针灸是一种传统的,价格低廉的医疗方法,不需要现代设备。针灸可以确保效率,可以治疗许多急,慢性疾病。”

2006年,他被墨西哥萨卡特卡斯自治大学(UAZ)授予荣誉学位,以表彰他对在该国针灸保健的发展做出的贡献。

他还曾担任世界针灸学会联合会副主席,越南国家针灸协会主席和越南残疾儿童救济协会主席。

据他的家人说,他的葬礼将在河内Than Thanh Tong Street 5号的国家Fun仪馆举行。

越南在不断发展的国际供应链中的优势

专家说,熟练的但相对便宜的劳动力,良好的基础设施和大量的自由贸易协定使越南成为关键的供应链枢纽。
IHS亚太区首席经济学家拉吉夫·比斯瓦斯(Rajiv Biswas)表示:“随着Covid-19大流行期间严重的生产中断,跨国公司正在多元化生产以增强其供应链的弹性,越南正在迅速成为世界上的新制造业中心之一。” Markit,全球领先的公司,为主要行业和市场提供分析。

根据越南国家统计局的数据,去年手机和组件的出口额最高,达509亿美元,占越南出口额的18.1%。

Biswas说,由于全球向远程办公的转移推动了需求,第三季度计算机和相关产品的出口估计增长了20%。

越南在过去五年中显着提高了其在全球计算机出口中的份额,现在在总出口方面正在与中国竞争。

根据Biswas的说法,推动供应链多元化的一个关键因素是在2020年初的Covid锁定期间中国工业生产的大规模中断。

由于过度依赖中国制造业,这给许多跨国公司造成了供应链漏洞。

寻求多元化的其他因素包括中美贸易战。随着美国对从中国进口的商品征收惩罚性关税,跨国公司正在寻找向美国出口的替代制造地点。

标普全球评级(S&P Global Ratings)专注于亚太地区的经济学家Vishrut Rana表示,越南在2020年成为世界这一地区电子供应链的重要组成部分。

他说,这意味着亚洲公司继续有兴趣,尤其是在越南的外国直接投资强劲的2020年之后,该公司将转向越南或扩大该国的现有业务。

他解释说,尽管去年全球经济不景气,但由于家庭措施和人们购买新配件的帮助,对电子产品有利。

有竞争力的优势

比斯瓦斯说,由于越南相对于中国较低的制造业工资,熟练的,受过良好教育的劳动力以及在过去十年进行了大量投资之后的良好基础设施,越南一直是迄今为止供应链多元化的最大受益者之一。

越南的另一个重要竞争优势是其众多的双边和区域自由贸易协定。

例如,新的欧盟-越南自由贸易协定为越南作为全球制造业中心的竞争优势提供了重要条件。

越南还是东盟的成员,并且是两个主要的区域自由贸易协定的一部分,即区域全面经济伙伴关系(RCEP)和跨太平洋伙伴关系全面进步协议(CPTPP)。

拉纳说:“越南处于对外直接投资开放的有利位置,外国直接投资规定也很有利。”

美国南佛罗里达大学供应链创新实验室主任Seckin Ozkul博士说,越南在纺织和许多其他行业拥有大约10个深水港口和训练有素的劳动力。

他说,越南证明了它可以生产,运输和运送货物。

拉纳说,中国在全球供应链中,尤其是在技术方面,起着越来越重要的作用,但很容易扩展到其他制造业领域。

他说,许多大型跨国公司已经在越南开展业务,或者正在积极考虑在越南进行投资。他引用了十年前三星的例子以及最近来自日本和台湾的公司的例子。

他说,这为考虑迁移到该国的公司提供了信心,并为他们提供了参考。

他说,随着越来越多的公司迁往越南或在越南扩张,当地的供应链不断壮大,公司可以进入共享的劳动力市场以及更好的采购选择和供应商。

简而言之,随着越来越多的公司在越南建立自己的能力,人们得到的这一临界规模吸引了更多的投资,他说。

“所以这就像一个良性循环,这很有帮助。”

他说,越南可能会与中国竞争,成为某些利基技术产品的主要供应商,因为电子供应链非常分散,许多小产品需要专门知识。

他指出,例如,新加坡拥有非常特殊的存储微芯片,而越南在三星几年前投资的电话组件中具有很大优势。

越南和其他新兴技术参与者可以期望在整个技术制造业中占更大的份额。例如,韩国和日本开始小规模生产汽车,但后来发展成为主导者。

从2020年的经验来看,美国和中国已成为技术和相关产品的大买家。欧洲是越南的另一个重要市场。拉纳说,这些市场将在今年继续成为越南的买家。

由于东盟内部贸易变得越来越自由,东南亚也为越南提供了扩大市场规模的良好机会。

东盟的电子和基础设施网络非常强大,供应链中有新加坡,马来西亚和泰国的主要技术制造商,因此越南可以利用这一点来发展其市场。

奥兹库尔说,在受到Covid-19打击以及中美关系存在潜在不确定性之后,许多公司仍在考虑如何使其供应链多样化。两国之间存在一些紧张关系,它们可能会影响计划进军亚洲的公司。他们可能会考虑去越南而不是中国,因为他们不知道拜登新政府与中国之间的关系将会如何发展。

在美国,随着Covid-19疫苗的推出,情况正在改善。公司可以摆脱锁定,并实际上可以提前计划并寻求投资。

“我认为越南在未来几年的前景非常好。”

他说,新加坡是一个主要的枢纽,许多东西流经该国,但是如果越南可以通过直接将货物运送到不同地点来使新加坡摆脱困境,那么它可能会成为物流中心。

但他承认,越南的深水港存在一些问题,例如它们是否可以停泊18,000至20,000 TEU的新巨型船,以及是否可以将美国加利福尼亚州的货物运往越南而不经过其他地方。

奥兹库尔说,可靠性对于越南吸引外国投资者成为新的供应链枢纽也至关重要,越南在控制大流行方面的成功预示着这一点。

他说,公司走向越南未来的速度取决于几件事。

他说,首先,他们将检查基础设施,例如公路网,港口和联运铁路站场,并与各地当局进行对话,以了解他们提供了哪些激励措施。

政府可以通过提供激励措施来吸引他们。

至于供应链中的部门,他指出电子公司更喜欢集群。他指出,例如,一家电话公司需要其他供应商提供的各种零件,例如微芯片,主板和屏幕,如果当地有这些零件,则会到越南来,以最大程度地减少从其他地方运送它们的成本。

他建议越南应与外国投资者深入讨论不同部门的现成劳动力,以吸引他们。

Chú thích phiên âm tiếng Trung cho bài giảng học tiếng Trung HSK online hôm nay Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK bài 2

Yuènán zhēnjiǔ dàshī qùshì xiǎngnián 90 suì

yuènán dǐngjí zhēnjiǔ shī ruǎndàzhōu jiàoshòu yú zhōu rì shàngwǔ zài hénèi qùshì.
1995 Nián hé 2000 nián, zhōu sì fēnbié bèi guójiā zǒngtǒng shòuyǔ “rénmín yīshēng” hé “yuènán láodòng yīngxióng” de tóuxián.

Zhè wèi jiàoshòu chūshēng yú 1931 nián,1952 nián zài zhōngguó kāishǐ tā de zhēnjiǔ shìyè. 1967 Nián, tā chénglìle yuènán zhēnjiǔ xiéhuì, zhè wèi hénèi zhōngyāng zhēnjiǔ yīyuàn diàndìngle jīchǔ.

Thu cóng 1980 nián dào 2007 nián dānrèn gāi yīyuàn de zhǔrèn. Tā wèi quánguó de yīshēng zǔzhīle 500 duō cì péixùn bān.

Zhōu sì zhuànxiěle shù shí běn zhēnjiǔ hé dōngfāng yīxué shūjí, wèi yuènán de zhēnjiǔ hé chuántǒng yīxué lǐngyù de fǎ zhǎn zuò chūle jùdà gòngxiàn. Tā de yánjiū hé yánjiū wèi zhòngduō yīxué cóngyè zhě tígōngle zhǐdǎo.

Zhōu sì de zhēnjiǔ fāngfǎ, yóuqí shì tā zài xīdú chéng yǐn zhě de shǒushù hé páidú zhōng yòng lái tìdài huò bǔchōng mázuìjì de jìshù, yǐ zài yuènán chénggōngyìngyòng, bìng yǐ tuīguǎng dào jìn 50 gè guójiā.

Tā de zhǐtòng zhēnjiǔ jìshù yǐ yòng yú shí wàn duō lì shǒushù zhōng.

Xīngqísì háishì xīn zhēnjiǔ de dàshī, gāi jìshù shǐyòng cháng ér dà de zhēntóu jiāng zhēn cì diǎn hé réntǐ jīngluò liánjiē qǐlái. Xīn zhēnjiǔ yǐ bèi zhèngmíng kě yǒuxiào zhìliáo mábì, zhòngfēng, féipàng, nǎo xiěguǎn yìwài děng jíbìng.

Xīngqísì shuō:“Zhēnjiǔ shì yī zhǒng chuántǒng de, jiàgé dīlián de yīliáo fāngfǎ, bù xūyào xiàndài shèbèi. Zhēnjiǔ kěyǐ quèbǎo xiàolǜ, kěyǐ zhìliáo xǔduō jí, mànxìng jíbìng.”

2006 Nián, tā bèi mòxīgē sà kǎtè kǎ sī zìzhì dàxué (UAZ) shòuyǔ róngyù xuéwèi, yǐ biǎozhāng tā duì zài gāi guó zhēnjiǔ bǎojiàn de fǎ zhǎn zuò chū de gòngxiàn.

Tā hái céng dānrèn shìjiè zhēnjiǔ xuéhuì liánhé huì fù zhǔxí, yuènán guójiā zhēnjiǔ xiéhuì zhǔxí hé yuènán cánjí értóng jiùjì xiéhuì zhǔxí.

Jù tā de jiārén shuō, tā de zànglǐ jiàng zài hénèi Than Thanh Tong Street 5 hào de guójiā Fun yí guǎn jǔxíng.

Yuènán zài bùduàn fāzhǎn de guójì gōngyìng liàn zhōng de yōushì

zhuānjiā shuō, shúliàn de dàn xiāngduì piányí de láodònglì, liánghǎo de jīchǔ shèshī hé dàliàng de zìyóu màoyì xiédìng shǐ yuènán chéngwéi guānjiàn de gōngyìng liàn shūniǔ.
IHS yàtài qū shǒuxí jīngjì xué jiā lā ji fū·bǐ sī wǎsī (Rajiv Biswas) biǎoshì:“Suízhe Covid-19 dà liúxíng qíjiān yánzhòng de shēngchǎn zhōngduàn, kuàguó gōngsī zhèngzài duōyuán huà shēngchǎn yǐ zēngqiáng qí gōngyìng liàn de tánxìng, yuènán zhèngzài xùnsù chéngwéi shìjiè shàng de xīn zhìzào yè zhōngxīn zhī yī.” Markit, quánqiú lǐngxiān de gōngsī, wéi zhǔyào hángyè hé shìchǎng tígōng fēnxī.

Gēnjù yuènán guójiā tǒngjì jú de shùjù, qùnián shǒujī hé zǔjiàn de chūkǒu é zuìgāo, dá 509 yì měiyuán, zhàn yuènán chūkǒu é de 18.1%.

Biswas shuō, yóuyú quánqiú xiàng yuǎnchéng bàngōng de zhuǎnyí tuīdòngle xūqiú, dì sān jìdù jìsuànjī hé xiāngguān chǎnpǐn de chūkǒu gūjì zēngzhǎngle 20%.

Yuènán zài guòqù wǔ nián zhōng xiǎnzhe tígāole qí zài quánqiú jìsuànjī chūkǒu zhōng de fèn’é, xiànzài zài zǒng chūkǒu fāngmiàn zhèngzài yǔ zhōngguó jìngzhēng.

Gēnjù Biswas de shuōfǎ, tuīdòng gōngyìng liàn duōyuán huà de yīgè guānjiàn yīnsù shì zài 2020 niánchū de Covid suǒdìng qíjiān zhōngguó gōngyè shēngchǎn de dà guīmó zhōngduàn.

Yóuyú guòdù yīlài zhōngguó zhìzào yè, zhè gěi xǔduō kuàguó gōngsī zàochéngle gōngyìng liàn lòudòng.

Xúnqiú duōyuán huà de qítā yīnsù bāokuò zhōng měi màoyì zhàn. Suízhe měiguó duì cóng zhōngguó jìnkǒu de shāngpǐn zhēngshōu chéngfá xìng guānshuì, kuàguó gōngsī zhèngzài xúnzhǎo xiàng měiguó chūkǒu de tìdài zhìzào dìdiǎn.

Biāo pǔ quánqiú píngjí (S&P Global Ratings) zhuānzhù yú yàtài dìqū de jīngjì xué jiā Vishrut Rana biǎoshì, yuènán zài 2020 nián cheng wèi shìjiè zhè yī dìqū diànzǐ gōngyìng liàn de zhòngyào zǔchéng bùfèn.

Tā shuō, zhè yìwèizhe yàzhōu gōngsī jìxù yǒu xìngqù, yóuqí shì zài yuènán de wàiguó zhíjiē tóuzī qiángjìng de 2020 nián zhīhòu, gāi gōngsī jiāng zhuǎnxiàng yuènán huò kuòdà gāi guó de xiàn yǒu yèwù.

Tā jiěshì shuō, jǐnguǎn qùnián quánqiú jīngjì bú jǐngqì, dàn yóuyú jiātíng cuòshī hé rénmen gòumǎi xīn pèijiàn de bāngzhù, duì diànzǐ chǎnpǐn yǒulì.

Yǒu jìngzhēng lì de yōushì

bǐ sī wǎsī shuō, yóuyú yuènán xiāngduì yú zhōngguó jiào dī de zhìzào yè gōngzī, shúliàn de, shòuguò liánghǎo jiàoyù de láodònglì yǐjí zài guòqù shí nián jìnxíngle dàliàng tóuzī zhīhòu de liánghǎo jīchǔ shèshī, yuènán yīzhí shì qìjīn wéizhǐ gōng yìng liàn duōyuán huà de zuìdà shòuyì zhě zhī yī.

Yuènán de lìng yīgè zhòngyào jìngzhēng yōushì shì qí zhòngduō de shuāngbiān hé qūyù zìyóu màoyì xiédìng.

Lìrú, xīn de ōuméng-yuènán zìyóu màoyì xiédìng wèi yuènán zuòwéi quánqiú zhìzào yè zhōngxīn de jìngzhēng yōushì tígōngle zhòngyào tiáojiàn.

Yuènán háishì dōngméng de chéngyuán, bìngqiě shì liǎng gè zhǔyào de qūyù zìyóu màoyì xiédìng de yībùfèn, jí qūyù quánmiàn jīngjì huǒbàn guānxì (RCEP) hé kuà tàipíngyáng huǒbàn guānxì quánmiàn jìnbù xiéyì (CPTPP).

Lā nà shuō:“Yuènán chǔyú duìwài zhíjiē tóuzī kāifàng de yǒulì wèizhì, wàiguó zhíjiē tóuzī guīdìng yě hěn yǒulì.”

Měiguó nán fóluólǐdá dàxué gōngyìng liàn chuàngxīn shíyàn shì zhǔrèn Seckin Ozkul bóshì shuō, yuènán zài fǎngzhī hé xǔduō qítā hángyè yǒngyǒu dàyuē 10 gè shēnshuǐ gǎngkǒu hé xùnliàn yǒu sù de láodònglì.

Tā shuō, yuènán zhèngmíngliǎo tā kěyǐ shēngchǎn, yùnshū hé yùnsòng huòwù.

Lā nà shuō, zhōngguó zài quánqiú gōngyìng liàn zhōng, yóuqí shì zài jìshù fāngmiàn, qǐzhe yuè lái yuè zhòngyào de zuòyòng, dàn hěn róngyì kuòzhǎn dào qítā zhìzào yè lǐngyù.

Tā shuō, xǔduō dàxíng kuàguó gōngsī yǐjīng zài yuènán kāizhǎn yèwù, huòzhě zhèngzài jījí kǎolǜ zài yuènán jìnxíng tóuzī. Tā yǐnyòngle shí nián qián sānxīng de lì zǐ yǐjí zuìjìn láizì rìběn hé táiwān de gōngsī de lìzi.

Tā shuō, zhè wèi kǎolǜ qiānyí dào gāi guó de gōngsī tígōngle xìnxīn, bìng wèi tāmen tígōngle cānkǎo.

Tā shuō, suízhe yuè lái yuè duō de gōngsī qiān wǎng yuènán huò zài yuènán kuòzhāng, dāngdì de gōngyìng liàn bùduàn zhuàngdà, gōngsī kěyǐ jìnrù gòngxiǎng de láodònglì shìchǎng yǐjí gèng hǎo de cǎigòu xuǎnzé hé gōngyìng shāng.

Jiǎn ér yán zhī, suízhe yuè lái yuè duō de gōngsī zài yuènán jiànlì zìjǐ de nénglì, rénmen dédào de zhè yī línjiè guīmó xīyǐnle gèng duō de tóuzī, tā shuō.

“Suǒyǐ zhè jiù xiàng yīgè liángxìng xúnhuán, zhè hěn yǒu bāngzhù.”

Tā shuō, yuènán kěnéng huì yǔ zhōngguó jìngzhēng, chéngwéi mǒu xiē lì jī jìshù chǎnpǐn de zhǔyào gōngyìng shāng, yīnwèi diànzǐ gōngyìng liàn fēicháng fēnsàn, xǔduō xiǎo chǎnpǐn xūyào zhuānmén zhīshì.

Tā zhǐchū, lìrú, xīnjiāpō yǒngyǒu fēicháng tèshū de cúnchú wēi xīnpiàn, ér yuènán zài sānxīng jǐ nián qián tóuzī de diànhuà zǔjiàn zhōng jùyǒu hěn dà yōushì.

Yuènán hé qítā xīnxīng jìshù cānyù zhě kěyǐ qīwàng zài zhěnggè jìshù zhìzào yè zhōng zhàn gèng dà de fèn’é. Lìrú, hánguó hé rìběn kāishǐ xiǎo guīmó shēngchǎn qìchē, dàn hòulái fāzhǎn chéngwéi zhǔdǎo zhě.

Cóng 2020 nián de jīngyàn lái kàn, měiguó hé zhōngguó yǐ chéngwéi jìshù hé xiāngguān chǎnpǐn de dà mǎi jiā. Ōuzhōu shì yuènán de lìng yīgè zhòngyào shìchǎng. Lā nà shuō, zhèxiē shìchǎng jiàng zài jīnnián jìxù chéngwéi yuènán de mǎi jiā.

Yóuyú dōngméng nèibù màoyì biàn dé yuè lái yuè zìyóu, dōngnányà yě wèi yuènán tígōngle kuòdà shìchǎng guīmó de liánghǎo jīhuì.

Dōngméng de diànzǐ hé jīchǔ shèshī wǎngluò fēicháng qiángdà, gōngyìng liàn zhōng yǒu xīnjiāpō, mǎláixīyà hé tàiguó de zhǔyào jìshù zhìzào shāng, yīncǐ yuènán kěyǐ lìyòng zhè yīdiǎn lái fāzhǎn qí shìchǎng.

Ào zī kù ěr shuō, zài shòudào Covid-19 dǎjí yǐjí zhōng měi guānxì cúnzài qiánzài bù quèdìng xìng zhīhòu, xǔduō gōngsī réng zài kǎolǜ rúhé shǐ qí gōngyìng liàn duōyàng huà. Liǎng guózhī jiān cúnzài yīxiē jǐnzhāng guānxì, tāmen kěnéng huì yǐngxiǎng jìhuà jìnjūn yàzhōu de gōngsī. Tāmen kěnéng huì kǎolǜ qù yuènán ér bùshì zhōngguó, yīnwèi tāmen bù zhīdào bài dēng xīn zhèngfǔ yǔ zhōngguó zhī jiān de guānxì jiāng huì rúhé fāzhǎn.

Zài měiguó, suízhe Covid-19 yìmiáo de tuīchū, qíngkuàng zhèngzài gǎishàn. Gōngsī kěyǐ bǎituō suǒdìng, bìng shíjì shang kěyǐ tíqián jìhuà bìng xúnqiú tóuzī.

“Wǒ rènwéi yuènán zài wèilái jǐ nián de qiánjǐng fēicháng hǎo.”

Tā shuō, xīnjiāpō shì yīgè zhǔyào de shūniǔ, xǔduō dōngxī liú jīng gāi guó, dànshì rúguǒ yuènán kěyǐ tōngguò zhíjiē jiāng huòwù yùnsòng dào bùtóng dìdiǎn lái shǐ xīnjiāpō bǎituō kùnjìng, nàme tā kěnéng huì chéngwéi wùliú zhōngxīn.

Dàn tā chéngrèn, yuènán de shēnshuǐ gǎng cúnzài yīxiē wèntí, lìrú tāmen shìfǒu kěyǐ tíngbó 18,000 zhì 20,000 TEU de xīn jùxíng chuán, yǐjí shìfǒu kěyǐ jiāng měiguó jiālìfúníyǎ zhōu de huòwù yùnwǎng yuènán ér bù jīngguò qítā dìfāng.

Ào zī kù ěr shuō, kěkào xìng duìyú yuènán xīyǐn wàiguó tóuzī zhě chéngwéi xīn de gōngyìng liàn shūniǔ yě zhì guān zhòngyào, yuènán zài kòngzhì dà liúxíng fāngmiàn de chénggōng yùshìzhe zhè yīdiǎn.

Tā shuō, gōngsī zǒuxiàng yuènán wèilái de sùdù qǔjué yú jǐ jiàn shì.

Tā shuō, shǒuxiān, tāmen jiāng jiǎnchá jīchǔ shèshī, lìrú gōnglù wǎng, gǎngkǒu hé liányùn tiělù zhàn chǎng, bìng yǔ gèdì dāngjú jìnxíng duìhuà, yǐ liǎojiě tāmen tígōngle nǎxiē jīlì cuòshī.

Zhèngfǔ kěyǐ tōngguò tígōng jīlì cuòshī lái xīyǐn tāmen.

Zhìyú gōngyìng liàn zhōng de bùmén, tā zhǐchū diànzǐ gōngsī gèng xǐhuān jíqún. Tā zhǐchū, lìrú, yījiā diànhuà gōngsī xūyào qítā gōngyìng shāng tígōng de gè zhǒng língjiàn, lìrú wēi xīnpiàn, zhǔbǎn hé píngmù, rúguǒ dāngdì yǒu zhèxiē língjiàn, zé huì dào yuènán lái, yǐ zuìdà chéngdù de jiǎnshǎo cóng qítā dìfāng yùnsòng tāmen de chéngběn.

Tā jiànyì yuènán yīng yǔ wàiguó tóuzī zhě shēnrù tǎolùn bùtóng bùmén de xiànchéng láodònglì, yǐ xīyǐn tāmen.

Chữa bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK online Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK bài 2

Bậc thầy châm cứu Việt Nam qua đời ở tuổi 90

Giáo sư Nguyễn Tài Thu, chuyên gia châm cứu hàng đầu Việt Nam đã qua đời vào sáng Chủ nhật tại Hà Nội.
Thu được Chủ tịch nước tặng danh hiệu “Thầy thuốc nhân dân”, “Anh hùng lao động Việt Nam” lần lượt vào các năm 1995 và 2000.

Giáo sư sinh năm 1931 và bắt đầu sự nghiệp châm cứu từ năm 1952 tại Trung Quốc. Năm 1967, ông thành lập Hội Châm cứu Việt Nam, đặt nền móng cho Bệnh viện Châm cứu Trung ương tại Hà Nội.

Ông Thu làm giám đốc bệnh viện từ năm 1980 đến năm 2007. Ông đã tổ chức hơn 500 lớp đào tạo cho các y bác sĩ trên khắp cả nước.

Là tác giả của hàng chục cuốn sách về châm cứu và thuốc Đông y, bà Thu đã đóng góp rất nhiều vào sự phát triển của ngành châm cứu và y học cổ truyền Việt Nam. Những nghiên cứu và tìm hiểu của ông đóng vai trò là hướng dẫn cho vô số các nhà y học.

Phương pháp châm cứu của ông Thu, đặc biệt là kỹ thuật thay thế hoặc bổ sung thuốc mê trong phẫu thuật và cai nghiện ma túy đã được áp dụng thành công tại Việt Nam và giới thiệu đến gần 50 quốc gia.

Kỹ thuật châm cứu giảm đau của ông đã được sử dụng trong hơn 100.000 ca phẫu thuật.

Bà Thu cũng là một bậc thầy về Châm cứu Mới, một kỹ thuật sử dụng những cây kim dài và to để kết nối các huyệt đạo và các kinh mạch trên cơ thể. Châm cứu Mới đã được chứng minh hiệu quả trong việc điều trị các bệnh như liệt, đột quỵ, béo phì, tai biến mạch máu não, v.v.

“Châm cứu là phương pháp chữa bệnh truyền thống, giá rẻ, không cần trang thiết bị hiện đại, đảm bảo hiệu quả, điều trị được nhiều bệnh cấp và mãn tính”, bác sĩ Thu nói.

Năm 2006, ông được Đại học Tự trị Zacatecas (UAZ) ở Mexico trao Bằng Danh dự để ghi nhận những đóng góp của ông trong việc phát triển châm cứu trong điều trị sức khỏe ở đất nước này.

Ông cũng từng là Phó Chủ tịch Liên đoàn Châm cứu Thế giới, Chủ tịch Hội Châm cứu Quốc gia Việt Nam, Chủ tịch Hội Cứu trợ Trẻ em tàn tật Việt Nam.

Theo gia đình, tang lễ của ông sẽ được tổ chức tại Nhà tang lễ Quốc gia số 5 Trần Thánh Tông, Hà Nội.

Lợi thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng quốc tế đang phát triển

Các chuyên gia nhận định, lực lượng lao động có kỹ năng nhưng tương đối rẻ, cơ sở hạ tầng tốt và một loạt các hiệp định thương mại tự do đã định vị Việt Nam như một trung tâm chuỗi cung ứng chính.
Rajiv Biswas, chuyên gia kinh tế trưởng khu vực Châu Á – Thái Bình Dương tại IHS cho biết: “Việt Nam đang nhanh chóng nổi lên như một trong những trung tâm sản xuất mới của thế giới khi các công ty đa quốc gia đang đa dạng hóa sản xuất để xây dựng khả năng phục hồi cao hơn trong chuỗi cung ứng của họ sau sự gián đoạn sản xuất nghiêm trọng trong đại dịch Covid-19”. Markit, một công ty hàng đầu thế giới cung cấp phân tích cho các ngành và thị trường lớn.

Theo Tổng cục Thống kê, điện thoại và linh kiện đạt giá trị lớn nhất trong các mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam năm ngoái, với 50,9 tỷ USD, chiếm 18,1% kim ngạch xuất khẩu của cả nước.

Biswas cho biết xuất khẩu máy tính và các sản phẩm liên quan ước tính tăng 20% trong quý 3 do sự chuyển dịch toàn cầu sang làm việc từ xa đã thúc đẩy nhu cầu.

Việt Nam đã tăng đáng kể tỷ trọng xuất khẩu máy tính toàn cầu trong 5 năm qua và hiện đang cạnh tranh với Trung Quốc về tổng kim ngạch xuất khẩu.

Theo Biswas, yếu tố chính thúc đẩy đa dạng hóa chuỗi cung ứng là sự gián đoạn lớn đối với sản xuất công nghiệp ở Trung Quốc trong thời gian Covid khóa đầu năm 2020.

Điều này đã tạo ra những lỗ hổng trong chuỗi cung ứng đối với nhiều công ty đa quốc gia do phụ thuộc quá nhiều vào sản xuất ở Trung Quốc.

Các yếu tố khác để tìm kiếm sự đa dạng hóa bao gồm cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung. Với việc Hoa Kỳ áp đặt các mức thuế trừng phạt đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, các công ty đa quốc gia đang tìm kiếm các địa điểm sản xuất thay thế để xuất khẩu sang Hoa Kỳ.

Vishrut Rana, chuyên gia kinh tế tại S&P Global Ratings tập trung vào khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, cho biết vào năm 2020, Việt Nam trở thành một phần quan trọng của chuỗi cung ứng điện tử ở khu vực này trên thế giới.

Ông nói, điều này có nghĩa là các công ty trên khắp châu Á tiếp tục quan tâm đến việc chuyển đến Việt Nam hoặc mở rộng các hoạt động hiện có tại Việt Nam sau khi nước này có một năm 2020 mạnh mẽ về vốn FDI, ông nói.

Ông giải thích rằng năm ngoái mặc dù kinh tế toàn cầu kém nhưng lại tốt cho ngành điện tử, nhờ các biện pháp làm việc tại nhà và mọi người mua phụ kiện mới.

Lợi thế cạnh tranh

Biswas cho biết Việt Nam là một trong những nước hưởng lợi lớn nhất cho đến nay từ việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng nhờ mức lương sản xuất tương đối thấp so với Trung Quốc, lực lượng lao động có tay nghề cao và được giáo dục tốt cùng cơ sở hạ tầng tốt sau khi đầu tư ồ ạt trong thập kỷ qua.

Một lợi thế cạnh tranh quan trọng khác của Việt Nam là có rất nhiều hiệp định thương mại tự do song phương và khu vực.

Chẳng hạn, FTA mới giữa Việt Nam và EU đã tạo ra một động lực lớn cho lợi thế cạnh tranh của Việt Nam với tư cách là một trung tâm sản xuất toàn cầu.

Việt Nam cũng là thành viên của ASEAN và là một phần của hai hiệp định thương mại tự do lớn trong khu vực là Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP) và Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP).

Rana nói, “Việt Nam đang ở một vị trí tốt vì nó đã mở cửa cho FDI và các quy định về FDI đã thuận lợi.”

Tiến sĩ Seckin Ozkul, giám đốc phòng thí nghiệm đổi mới chuỗi cung ứng tại Đại học Nam Florida, Hoa Kỳ, cho biết Việt Nam có khoảng 10 cảng nước sâu và lực lượng lao động được đào tạo bài bản trong ngành dệt may và nhiều ngành khác.

Việt Nam đã chứng minh rằng họ có thể sản xuất hàng hóa và vận chuyển và giao hàng, ông nói.

Rana cho biết nước này ngày càng đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ, nhưng có thể dễ dàng mở rộng sang các lĩnh vực sản xuất khác.

Nhiều công ty toàn cầu lớn đã có hoạt động tại Việt Nam hoặc đang tích cực xem xét đầu tư vào quốc gia này, ông nói, trích dẫn ví dụ của Samsung 10 năm trước và các công ty từ Nhật Bản và Đài Loan gần đây.

Ông nói, điều này mang lại niềm tin cho các công ty đang cân nhắc chuyển đến trong nước và đóng vai trò là điểm tham chiếu cho họ.

Khi ngày càng nhiều doanh nghiệp chuyển đến hoặc mở rộng tại Việt Nam, chuỗi cung ứng địa phương phát triển và các doanh nghiệp được tiếp cận với thị trường lao động chung và các lựa chọn mua sắm và nhà cung cấp tốt hơn, ông nói.

Nói tóm lại, khi ngày càng có nhiều công ty xây dựng năng lực của mình tại Việt Nam, người ta nhận thấy khối lượng quan trọng này thu hút đầu tư nhiều hơn, ông nói.

“Vì vậy, nó giống như một chu trình đạo đức khá hữu ích.”

Việt Nam có thể cạnh tranh với Trung Quốc với tư cách là nhà cung cấp chính của một số sản phẩm công nghệ thích hợp vì chuỗi cung ứng điện tử rất phân mảnh với nhiều sản phẩm nhỏ đòi hỏi chuyên môn cụ thể, ông nói.

Ví dụ, Singapore có vi mạch bộ nhớ rất đặc trưng, trong khi Việt Nam có lợi thế lớn về linh kiện điện thoại mà Samsung đã đầu tư vài năm trước, ông chỉ ra.

Việt Nam và các công ty công nghệ mới nổi khác có thể khao khát một phần lớn hơn trong miếng bánh sản xuất công nghệ tổng thể. Ví dụ, Hàn Quốc và Nhật Bản bắt đầu sản xuất ô tô ở quy mô nhỏ nhưng đã phát triển thành những người chơi thống trị.

Từ kinh nghiệm năm 2020, Hoa Kỳ và Trung Quốc đã trở thành những người mua lớn cho công nghệ và các sản phẩm liên quan. Châu Âu là một thị trường quan trọng khác của Việt Nam. Rana cho biết những thị trường này sẽ vẫn là khách mua của Việt Nam trong năm nay.

Đông Nam Á cũng mang lại cơ hội tốt cho Việt Nam để mở rộng quy mô thị trường do thương mại nội khối ASEAN ngày càng trở nên tự do hơn.

Mạng lưới điện tử và cơ sở hạ tầng ở ASEAN rất mạnh, với các nhà sản xuất công nghệ chủ chốt của Singapore, Malaysia và Thái Lan trong chuỗi cung ứng, vì vậy Việt Nam có thể tận dụng điều đó để phát triển thị trường của mình.

Ozkul cho biết nhiều công ty vẫn đang suy nghĩ về cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng của họ sau khi bị ảnh hưởng bởi Covid-19 và sự không chắc chắn tiềm ẩn trong mối quan hệ Hoa Kỳ và Trung Quốc. Đã có một số căng thẳng giữa hai cường quốc và chúng có thể ảnh hưởng đến các công ty dự định đến châu Á. Họ có thể cân nhắc đến Việt Nam hơn là đến Trung Quốc vì họ không biết mọi thứ sẽ diễn ra như thế nào giữa chính quyền mới của Biden và Trung Quốc.

Ở Hoa Kỳ, mọi thứ đang được cải thiện khi vắc-xin Covid-19 được tung ra. Các công ty có thể thoát khỏi tình trạng bị khóa và thực sự lên kế hoạch trước và tìm cách đầu tư.

“Tôi thấy rằng triển vọng của Việt Nam trong vài năm tới là khá tốt.”

Singapore là một trung tâm chính và có nhiều thứ chảy qua đất nước đó, nhưng nếu Việt Nam có thể loại Singapore ra khỏi bức tranh bằng cách vận chuyển trực tiếp mọi thứ đến các địa điểm khác nhau, thì nước này có thể trở thành trung tâm hậu cần, ông nói.

Tuy nhiên, ông thừa nhận có một số câu hỏi về các cảng nước sâu ở Việt Nam như liệu họ có thể cập được những con tàu khổng lồ mới 18.000-20.000 TEU hay không và liệu hàng hóa từ California của Mỹ có thể được chuyển đến Việt Nam mà không cần đi qua những nơi khác hay không.

Ông Ozkul cho biết độ tin cậy cũng rất quan trọng đối với Việt Nam trong việc thu hút các nhà đầu tư nước ngoài như một trung tâm chuỗi cung ứng mới và sự thành công của đất nước trong việc kiểm soát tốt các điềm báo đại dịch trong lĩnh vực này.

Ông nói, tốc độ mà các công ty chuyển đến Việt Nam trong tương lai phụ thuộc vào một số điều.

Trước tiên, họ sẽ kiểm tra cơ sở hạ tầng như mạng lưới đường bộ, cảng và bến bãi đường sắt liên phương thức và trao đổi với chính quyền ở nhiều nơi để xem họ cung cấp những ưu đãi nào, ông nói.

Chính phủ có vai trò trong việc thu hút họ bằng cách đưa ra các ưu đãi.

Đối với các lĩnh vực trong chuỗi cung ứng, ông lưu ý rằng các công ty điện tử thích cụm. Ví dụ, một công ty điện thoại cần nhiều bộ phận khác nhau từ các nhà cung cấp khác như vi mạch, bo mạch chủ và màn hình và sẽ đến Việt Nam nếu chúng có sẵn trong nước để giảm thiểu chi phí vận chuyển từ nơi khác, ông chỉ ra.

Ông khuyến nghị Việt Nam nên thảo luận sâu với các nhà đầu tư nước ngoài về lực lượng lao động sẵn sàng trong các lĩnh vực khác nhau để thu hút họ.

Trên đây là toàn bộ nội dung của bài giảng Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK bài 2,các bạn đừng quên lưu bài giảng về học dần nhé.

0 responses on "Thi thử HSK online luyện dịch tiếng Trung HSK bài 2"

Leave a Message

ChineMaster Cơ sở 1

Số 1 Ngõ 48 Tô Vĩnh Diện, Phường Khương Trung, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. (Ngã Tư Sở – Royal City, Ngã tư của Trường Chinh, Nguyễn Trãi, Đường Láng, Phố Tây Sơn)

ChineMaster Cơ sở 2

Số 5 Thành Thái, Phường 14, Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh (Sài Gòn).

ChineMaster Cơ sở 3

Phường Láng Hạ, Quận Đống Đa, Hà Nội.

ChineMaster Cơ sở 4

Ngõ 17 Khương Hạ, Phường Khương Đình, Quận Thanh Xuân Hà Nội.

ChineMaster Cơ sở 5

Số 349 Vũ Tông Phan, Phường Khương Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.

ChineMaster Cơ sở 6

Số 72A Nguyễn Trãi, Phường Thượng Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. (Royal City)

ChineMaster Cơ sở 7

Số 168 Nguyễn Xiển, Phường Hạ Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.

ChineMaster Cơ sở 8

Ngõ 250 Nguyễn Xiển, Phường Hạ Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.

top