Thầy Vũ 090 468 4983 (Zalo, Viber) 090 325 4870 (Telegram)

Giáo trình thi thử HSK online HSK 4 Đọc hiểu Bài 1

Đánh giá post

Giáo trình thi thử HSK online HSK 4 Đọc hiểu Thầy Vũ ChineMaster

Giáo trình thi thử HSK online HSK 4 Đọc hiểu Bài 1 là bài giảng Thầy Vũ chuyên đào tạo các khóa học luyện thi chứng chỉ tiếng Trung HSK online trên website luyenthihsk.com là chuyên trang dạy học tiếng Trung HSK trực tuyến uy tín hoàn toàn miễn phí của Trung tâm luyện thi HSK online ChineMaster Hà Nội & TP HCM. Chương trình đào tạo và giảng dạy lớp học luyện thi HSK online của Thầy Vũ chuyên cung cấp tài liệu luyện thi HSK online uy tín và chất lượng mà lại hoàn toàn miễn phí, bao gồm các bộ đề thi thử HSK online trên điện thoại và các bài tập thi thử HSK online trên điện thoại chỉ có duy nhất trên hệ thống luyện thi HSK trực tuyến ChineMaster.

Các bạn hãy truy cập vào chuyên mục Luyện Thi HSK 4 online để cập nhật lại những đề thi HSK 4 online miễn phí và chính xác nhé.

Chuyên mục luyện thi HSK 4 online

Tiếp theo là website thi thử HSK hằng ngày Thầy Vũ dành tặng đến tất cả các bạn,giúp các bạn có một trung tâm thi cũng như luyện thi tiếng Trung uy tín nhé các bạn

Truy cập website thi thử hsk online cùng thầy Vũ

Trung tâm tiếng Trung ChineMaster vừa cập nhập lịch khai giảng mới nhất khóa học năm 2021 tại Cơ sở Hà Nội và TP HCM. Các khóa học tiếng Trung giao tiếp cơ bản từ đầu cho người mới bắt đầu học tiếng Trung Quốc đã có thông báo mới nhất tại link bên dưới.

Khóa học tiếng Trung cho người mới bắt đầu ChineMaster Hà Nội

Khóa học tiếng Trung cho người mới bắt đầu ChineMaster TP HCM

Các bạn học viên ở xa Trung tâm tiếng Trung ChineMaster có thể tham gia các lớp học tiếng Trung trực tuyến qua Skype. Các bạn xem hướng dẫn đăng ký khóa học tiếng Trung online qua Skype tại link bên dưới.

Lớp học tiếng Trung giao tiếp online qua Skype

Để có thể nhớ được nhiều từ vựng tiếng Trung hơn và cũng như nhớ được nhiều mặt chữ Hán hơn, các bạn cần phải sử dụng bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin để tập gõ tiếng Trung online trên máy tính hàng ngày theo video bài giảng của Thầy Vũ nhé.

Download bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin

Cuối cùng là khóa học Nhập hàng Trung Quốc tận gốc taobao tmall chi tiết và đầy đủ nhất do Thầy Vũ soạn thảo dành tặng cho tất cả những bạn có niềm đam mê yêu thích buôn bán và nhập hàng Trung Quốc các bạn tham khảo tại link sau nhé.

Bài giảng nhập hàng Trung Quốc tận gốc taobao tmall 1688

Tài liệu Giáo trình thi thử HSK online HSK 4 Đọc hiểu Bài 1

Nội dung chi tiết bài giảng hôm nay ngày 8 tháng 1 năm 2021 Giáo trình thi thử HSK online HSK 4 Đọc hiểu Bài 1

越南将日冕病毒拒之门外,加快经济发展,使其领先于竞争对手

专家说,越南迄今在遏制日冕病毒方面的成功正在帮助该国在经济增长方面领先,并吸引资金。

它遏制大流行的力量使它建立在2020年签署的两项自由贸易协定的基础上,也超过了因北京-华盛顿贸易战而将生产转移到中国的制造商。越南是去年世界上增长最快的几个国家之一-远低于2019年,但仍增长了2.9%。

越南观察家预计,只要该国能够阻止该病毒(在许多国家重新流行),该国就可以高居高位。得益于严格的针对性测试,集中的检疫计划和早期的边境关闭,越南的冠状病毒总数目前已超过1500例,死亡35例,远少于任何可比国家,因为其人口接近9800万。

世界银行驻越南国家主管卡罗琳·特克(Carolyn Turk)表示:“迄今为止,成功的大流行管理已经使该国在2020年获得了更大的全球贸易和FDI(外国直接投资)份额。”

国会将今年的经济增长目标定为6%,但总理阮宣福上个月表示,越南的目标是6.5%。

在泰国物流公司WHA Group扩大了其在越南的工业房地产业务中,董事长女主席Jareeporn Jarukornsakul表示,由于冠状病毒已在泰国传播,希望将业务从中国转移到泰国的投资者未能这样做。

她说,尽管越南的基础设施和监管问题比泰国要糟糕,但越南的成本很便宜,越南政府的投资非常迅速,允许各省发布自己的法规和投资激励措施。

尽管如此,即使越南在处理冠状病毒方面确实保留了自己的能力,仍然有很多工作要做:越南缺乏高技能的劳动力,其过时的官僚机构需要数字化,并且对越南的依赖程度过高。污染煤炭进口以促进发展。

但是,目前经济中涌现的积极因素使越南的外资资产管理公司能够筹集大量资金,例如,一些基金报告超额认购了资金。

周一,总部位于胡志明市的湄公河资本(Mekong Capital)表示,该公司为其有史以来最大的基金筹集了2.46亿美元,比最初设定的2亿美元的目标高出近25%。

越南资产管理公司Dragon Capital董事长多米尼克·斯克里文(Dominic Scriven)表示,结合该国的贸易交易,更多的经济现金流和政治稳定,支撑了该公司推出的三只新基金的兴趣超出预期。

Scriven说:“我们对市场的接受感到非常惊喜。”

向前拉

自3月份以来,央行三度下调政策利率后,这笔额外的现金以及储蓄账户的利率下降,导致当地股市投资者激增。

新投资者的数量增长如此之多,以至于基准胡志明市证券交易所被迫停止下午交易以应对这一激增。

去年签署的两项自由贸易协议也促进了发展:区域最大的贸易区-区域全面经济伙伴关系(RCEP),以及以越南与欧盟签署的以欧盟-越南自由贸易协定(EVFTA)为模板的协议在六月。

河内还与韩国和日本(其最大的外国直接投资来源)达成了双边贸易协定,并且是11个国家的《跨太平洋伙伴关系全面进步协议》(CPTPP)的签署国。

贸易协定的推动使其在某些区域竞争对手中享有优势。欧盟-马来西亚商会首席执行官斯文·施耐德(Sven Schneider)表示,特别是EVFTA已“将越南清晰地显示在地图上”。

施耐德说:“另一方面,马来西亚现在只是意识到这个错失的机会。”

WHA集团的Jareeporn还表示,EVFTA给越南带来了优势。 Jareeporn说:“如果一个行业需要廉价的劳动力,那肯定是去越南了。”

在短期内,越南有条件在2021年领先于其地区竞争对手,与此同时,越南将在本月晚些时候举行大规模的共产党会议,以选举新的领导人。

湄公河资本(Mekong Capital)合伙人查德·奥维尔(Chad Ovel)表示:“很安全,政府运作平稳,面对COVID等障碍,该国毫不犹豫地赢得了挑战。”

越南显然已经赢得了其作为东南亚最有吸引力的投资目的地的地位。”

健身工作室连锁店Lamita在Covid-19破产后宣布关闭所有16个中心。

Lamita Fitness首席执行官Vu Thi Thuy Linh表示,失败的主要原因是Covid-19,而不是内部问题,但他承认自己有错,尽管存在大流行,但她没有意识到扩大业务的风险。

Linh说:“大流行使该公司无法复兴,导致现金流失衡和未付工资,因此我们不得不做出关闭的决定。”

“如果我们不依靠投资基金而是依靠自己,就像七年前一样稳定发展,那么也许所有这些令人遗憾的结果都可以避免。”

Lamita成立于2012年,最初是一个名为Zumba Hanoi的舞蹈中心。在2018年进行了重组,更名为Lamita,并开发了Lamita Fitness,Lamita Star,Lamita Shop和La Pham品牌。

在大流行爆发之前,它曾经有65个工作室和200名员工。但是,从2020年7月开始,由于Covid-19打击了现金流,它无法支付工资,因此开始关闭部分人员并裁员。到八月,只剩下16个工作室。

2019年,Linh说服Song Duong Surface联合股份公司董事长Do Thi Kim Lien和Century Real Estate Investment and Development股份公司董事长Pham Thanh Hung投资100亿越南盾(435,000美元)以获得Lamita 35%的股份身体健康,但前者未能如愿以偿地赚钱。

在2019年底,Lamita Fitness与一家国内投资基金取得了联系。到2020年2月,该公司的业务得到评估,价值达1000亿越南盾。 Linh声称,该基金已同意投资300亿越南盾,购买其30%的股份。

然后,一个月后,Covid-19爆发了,Lamita陷入了困境,因为尽管未从该基金获得投资,但它必须维持其承诺的增长。因此,尽管收入很少,但它不得不支付不断增长的租金和员工工资。

当政府实行社会隔离时,它保留了所有工作室和工作人员,以为大流行很快就会过去。到2020年中,它重新开放,但业务不存在,现金流的短缺开始显现出来。

Linh计划复兴Lamita,缩小规模并推出在线产品。它已经同意退还人们支付的舞蹈课费用,但是那些留在舞蹈课上的人可以在下一门课程开始时获得50%的折扣。

Lamita是健身行业中首家在2021年失败的业务。去年,连接健身房和水疗中心的应用程序WeFit因Covid-19而破产。

Chú thích phiên âm tiếng Trung cho bài giảng Giáo trình thi thử HSK online HSK 4 Đọc hiểu Bài 1

Yuènán jiāng rìmiǎn bìngdú jù zhī mén wài, jiākuài jīngjì fāzhǎn, shǐ qí lǐngxiān yú jìngzhēng duìshǒu

zhuānjiā shuō, yuènán qìjīn zài èzhì rìmiǎn bìngdú fāngmiàn de chénggōng zhèngzài bāngzhù gāi guó zài jīngjì zēng cháng fāngmiàn lǐngxiān, bìng xīyǐn zījīn.

Tā èzhì dà liúxíng de lìliàng shǐ tā jiànlì zài 2020 nián qiānshǔ de liǎng xiàng zìyóu màoyì xiédìng de jīchǔ shàng, yě chāoguòle yīn běijīng-huáshèngdùn màoyì zhàn ér jiāng shēngchǎn zhuǎnyí dào zhōngguó de zhìzào shāng. Yuènán shì qùnián shìjiè shàng zēngzhǎng zuì kuài de jǐ gè guójiā zhī yī-yuǎn dī yú 2019 nián, dàn réng zēngzhǎng le 2.9%.

Yuènán guānchájiā yùjì, zhǐyào gāi guó nénggòu zǔzhǐ gāi bìngdú (zài xǔduō guójiā chóngxīn liúxíng), gāi guó jiù kěyǐ gāojū gāowèi. Dé yì yú yángé de zhēnduì xìng cèshì, jízhōng de jiǎnyì jìhuà hé zǎoqí de biānjìng guānbì, yuènán de guānzhuàng bìngdú zǒngshù mùqián yǐ chāoguò 1500 lì, sǐwáng 35 lì, yuǎn shǎo yú rènhé kěbǐ guójiā, yīn wéi qí rénkǒu jiējìn 9800 wàn.

Shìjiè yínháng zhù yuènán guójiā zhǔguǎn kǎ luó lín·tè kè (Carolyn Turk) biǎoshì:“Qìjīn wéizhǐ, chénggōng de dà liúxíng guǎnlǐ yǐjīng shǐ gāi guó zài 2020 nián huòdéle gèng dà de quánqiú màoyì hé FDI(wàiguó zhíjiē tóuzī) fèn’é.”

Guóhuì jiāng jīnnián de jīngjì zēng cháng mùbiāo dìng wèi 6%, dàn zǒnglǐ ruǎnxuānfú shàng gè yuè biǎoshì, yuènán de mùbiāo shì 6.5%.

Zài tàiguó wùliú gōngsī WHA Group kuòdàle qí zài yuènán de gōngyè fángdìchǎn yèwù zhōng, dǒngshì cháng nǚ zhǔxí Jareeporn Jarukornsakul biǎoshì, yóuyú guānzhuàng bìngdú yǐ zài tàiguó chuánbò, xīwàng jiāng yèwù cóng zhōngguó zhuǎnyí dào tàiguó de tóuzī zhě wèi néng zhèyàng zuò.

Tā shuō, jǐnguǎn yuènán de jīchǔ shèshī hé jiānguǎn wèntí bǐ tàiguó yào zāogāo, dàn yuènán de chéngběn hěn piányí, yuènán zhèngfǔ de tóuzī fēicháng xùnsù, yǔnxǔ gèshěng fābù zìjǐ de fǎguī hé tóuzī jīlì cuòshī.

Jǐnguǎn rúcǐ, jíshǐ yuènán zài chǔlǐ guānzhuàng bìngdú fāngmiàn quèshí bǎoliúle zìjǐ de nénglì, réngrán yǒu hěnduō gōngzuò yào zuò: Yuènán quēfá gāo jìnéng de láodònglì, qí guòshí de guānliáo jīgòu xūyào shùzìhuà, bìngqiě duì yuènán de yīlài chéngdùguò gāo. Wūrǎn méitàn jìnkǒu yǐ cùjìn fāzhǎn.

Dànshì, mùqián jīngjì zhōng yǒngxiàn de jījí yīnsù shǐ yuènán de wàizī zīchǎn guǎnlǐ gōngsī nénggòu chóují dàliàng zījīn, lìrú, yīxiē jījīn bàogào chāo’é rèngòule zījīn.

Zhōuyī, zǒngbù wèiyú húzhìmíng shì de méigōnghé zīběn (Mekong Capital) biǎoshì, gāi gōngsī wéi qí yǒushǐ yǐlái zuìdà de jījīn chóujíle 2.46 Yì měiyuán, bǐ zuìchū shè dìng de 2 yì měiyuán de mùbiāo gāo chū jìn 25%.

Yuènán zīchǎn guǎnlǐ gōngsī Dragon Capital dǒngshì zhǎng duōmǐ níkè·sīkè lǐ wén (Dominic Scriven) biǎoshì, jiéhé gāi guó de màoyì jiāoyì, gèng duō de jīngjì xiànjīn liú hé zhèngzhì wěndìng, zhīchēngle gāi gōngsī tuīchū de sān zhī xīn jījīn de xìngqù chāochū yùqí.

Scriven shuō:“Wǒmen duì shìchǎng de jiēshòu gǎndào fēicháng jīngxǐ.”

Xiàng qián lā

zì 3 yuèfèn yǐlái, yāngháng sān dù xiàtiáo zhèngcè lìlǜ hòu, zhè bǐ éwài de xiànjīn yǐjí chúxù zhànghù de lìlǜ xiàjiàng, dǎozhì dāngdì gǔshì tóuzī zhě jīzēng.

Xīn tóuzī zhě de shùliàng zēngzhǎng rúcǐ zhī duō, yǐ zhìyú jīzhǔn húzhìmíng shì zhèngquàn jiāoyì suǒ bèi pò tíngzhǐ xiàwǔ jiāoyì yǐ yìngduì zhè yī jīzēng.

Qùnián qiānshǔ de liǎng xiàng zìyóu màoyì xiéyì yě cùjìnle fāzhǎn: Qūyù zuìdà de màoyì qū-qūyù quánmiàn jīngjì huǒbàn guānxì (RCEP), yǐjí yǐ yuènán yǔ ōuméng qiānshǔ de yǐ ōuméng-yuènán zìyóu màoyì xiédìng (EVFTA) wèi múbǎn de xiéyì zài liù yuè.

Hénèi hái yǔ hánguó hé rìběn (qí zuìdà de wàiguó zhíjiē tóuzī láiyuán) dáchéngle shuāngbiān màoyì xiédìng, bìngqiě shì 11 gè guójiā de “kuà tàipíngyáng huǒbàn guānxì quánmiàn jìnbù xiéyì”(CPTPP) de qiānshǔ guó.

Màoyì xiédìng de tuīdòng shǐ qí zài mǒu xiē qūyù jìngzhēng duìshǒu zhōng xiǎngyǒu yōushì. Ōuméng-mǎláixīyà shānghuì shǒuxí zhíxíng guān sīwén·shīnàidé (Sven Schneider) biǎoshì, tèbié shì EVFTA yǐ “jiāng yuènán qīngxī de xiǎnshì zài dìtú shàng”.

Shīnàidé shuō:“Lìng yī fāngmiàn, mǎláixīyà xiànzài zhǐshì yìshí dào zhège cuòshī de jīhuì.”

WHA jítuán de Jareeporn hái biǎoshì,EVFTA gěi yuènán dài láile yōushì. Jareeporn shuō:“Rúguǒ yīgè hángyè xūyào liánjià de láodònglì, nà kěndìng shì qù yuènánle.”

Zài duǎnqí nèi, yuènán yǒu tiáojiàn zài 2021 nián lǐngxiān yú qí dìqū jìngzhēng duìshǒu, yǔ cǐ tóngshí, yuènán jiàng zài běn yuè wǎn xiē shíhòu jǔxíng dà guīmó de gòngchǎndǎng huìyì, yǐ xuǎnjǔ xīn de lǐngdǎo rén.

Méigōnghé zīběn (Mekong Capital) héhuǒ rén chá dé·ào wéi’ěr (Chad Ovel) biǎoshì:“Hěn ānquán, zhèngfǔ yùnzuò píngwěn, miàn duì COVID děng zhàng’ài, gāi guó háo bù yóuyù de yíngdéle tiǎozhàn.”

Yuènán xiǎnrán yǐjīng yíngdéle qí zuòwéi dōngnányà zuì yǒu xīyǐn lì de tóuzī mùdì dì dì dìwèi.”

Jiànshēn gōngzuò shì liánsuǒdiàn Lamita zài Covid-19 pòchǎn hòu xuānbù guānbì suǒyǒu 16 gè zhōngxīn.

Lamita Fitness shǒuxí zhíxíng guān Vu Thi Thuy Linh biǎoshì, shībài de zhǔyào yuányīn shì Covid-19, ér bùshì nèibù wèntí, dàn tā chéngrèn zìjǐ yǒu cuò, jǐnguǎn cúnzài dà liúxíng, dàn tā méiyǒu yìshí dào kuòdà yèwù de fēngxiǎn.

Linh shuō:“Dà liúxíng shǐ gāi gōngsī wúfǎ fùxīng, dǎozhì xiànjīn liú shīhéng hé wèi fù gōngzī, yīncǐ wǒmen bùdé bù zuò chū guānbì de juédìng.”

“Rúguǒ wǒmen bù yīkào tóuzī jījīn ér shì yīkào zìjǐ, jiù xiàng qī nián qián yīyàng wěndìng fāzhǎn, nàme yěxǔ suǒyǒu zhèxiē lìng rén yíhàn de jiéguǒ dōu kěyǐ bìmiǎn.”

Lamita chénglì yú 2012 nián, zuìchū shì yīgè míng wèi Zumba Hanoi de wǔdǎo zhōngxīn. Zài 2018 nián jìnxíngle chóngzǔ, gēngmíng wèi Lamita, bìng kāifāle Lamita Fitness,Lamita Star,Lamita Shop hé La Pham pǐnpái.

Zài dà liúxíng bàofā zhīqián, tā céngjīng yǒu 65 gè gōngzuò shì hé 200 míng yuángōng. Dànshì, cóng 2020 nián 7 yuè kāishǐ, yóuyú Covid-19 dǎjíle xiànjīn liú, tā wúfǎ zhīfù gōngzī, yīncǐ kāishǐ guānbì bùfèn rényuán bìng cáiyuán. Dào bā yuè, zhǐ shèng xià 16 gè gōngzuò shì.

2019 Nián,Linh shuōfú Song Duong Surface liánhé gǔfèn gōngsī dǒngshì zhǎng Do Thi Kim Lien hé Century Real Estate Investment and Development gǔfèn gōngsī dǒngshì zhǎng Pham Thanh Hung tóuzī 100 yì yuènán dùn (435,000 měiyuán) yǐ huòdé Lamita 35%de gǔfèn shēntǐ jiànkāng, dàn qiánzhě wèi néng rúyuànyǐcháng de zhuànqián.

Zài 2019 niándǐ,Lamita Fitness yǔ yījiā guónèi tóuzī jījīn qǔdéle liánxì. Dào 2020 nián 2 yuè, gāi gōngsī de yèwù dédào pínggū, jiàzhí dá 1000 yì yuènán dùn. Linh shēngchēng, gāi jījīn yǐ tóngyì tóuzī 300 yì yuènán dùn, gòumǎi qí 30%de gǔfèn.

Ránhòu, yīgè yuè hòu,Covid-19 bàofāle,Lamita xiànrùle kùnjìng, yīnwèi jǐnguǎn wèi cóng gāi jījīn huòdé tóuzī, dàn tā bìxū wéichí qí chéngnuò de zēngzhǎng. Yīncǐ, jǐnguǎn shōurù hěn shǎo, dàn tā bùdé bù zhīfù bùduàn zēngzhǎng de zūjīn hé yuángōng gōngzī.

Dāng zhèngfǔ shíxíng shèhuì gélí shí, tā bǎoliúle suǒyǒu gōngzuò shì hé gōngzuò rényuán, yǐwéi dà liúxíng hěn kuài jiù huì guòqù. Dào 2020 nián zhōng, tā chóngxīn kāifàng, dàn yèwù bù cúnzài, xiànjīn liú de duǎnquē kāishǐ xiǎnxiàn chūlái.

Linh jìhuà fùxīng Lamita, suōxiǎo guīmó bìng tuīchū zàixiàn chǎnpǐn. Tā yǐjīng tóngyì tuìhuán rénmen zhīfù de wǔdǎo kè fèiyòng, dànshì nàxiē liú zài wǔdǎo kè shàng de rén kěyǐ zàixià yī mén kèchéng kāishǐ shí huòdé 50%de zhékòu.

Lamita shì jiànshēn hángyè zhōng shǒu jiā zài 2021 nián shībài de yèwù. Qùnián, liánjiē jiànshēnfáng hé shuǐliáo zhōngxīn de yìngyòng chéngxù WeFit yīn Covid-19 ér pòchǎn.

Hướng dẫn chữa bài tập luyện dịch tiếng Trung HSK online Giáo trình thi thử HSK online HSK 4 Đọc hiểu Bài 1

Ngăn chặn virus corona, Việt Nam tăng trưởng kinh tế để chạy đua trước các đối thủ

Các chuyên gia cho biết, thành công của Việt Nam trong việc kiềm chế vi rút corona cho đến nay đang giúp đất nước dẫn đầu trong tăng trưởng kinh tế và thu hút vốn, các nhà đầu tư nước ngoài.

Sức mạnh của nó trong việc ngăn chặn đại dịch chứng kiến nó được xây dựng dựa trên nền tảng của hai hiệp định thương mại tự do được ký kết vào năm 2020, cũng vượt xa các đồng nghiệp trong việc thu hút các nhà sản xuất chuyển sản xuất ra khỏi Trung Quốc vì cuộc chiến thương mại Bắc Kinh-Washington. Việt Nam là một trong số ít quốc gia trên thế giới ghi nhận mức tăng trưởng vào năm ngoái – giảm tốt vào năm 2019, nhưng vẫn tăng 2,9%.

Những người theo dõi Việt Nam kỳ vọng đất nước sẽ vươn cao miễn là ngăn chặn virus – đang bùng phát trở lại ở nhiều quốc gia – trong tầm tay. Nhờ thử nghiệm có mục tiêu nghiêm ngặt, chương trình kiểm dịch tập trung và đóng cửa biên giới sớm, số lượng coronavirus của Việt Nam cho đến nay chỉ đạt hơn 1.500 trường hợp và 35 trường hợp tử vong – ít hơn nhiều so với bất kỳ quốc gia nào tương đương với dân số gần 98 triệu người.

Carolyn Turk, Giám đốc quốc gia của Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam cho biết: “Việc quản lý thành công đại dịch cho đến nay đã giúp quốc gia này chiếm được thị phần lớn hơn trong thương mại toàn cầu và FDI (đầu tư trực tiếp nước ngoài) trong năm 2020”.

Quốc hội đã đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế 6% cho năm nay, nhưng Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc hồi tháng trước cho biết Việt Nam sẽ đặt mục tiêu 6,5%.

Tại WHA Group, một công ty hậu cần của Thái Lan đã mở rộng kinh doanh bất động sản công nghiệp tại Việt Nam, chủ tịch Jareeporn Jarukornsakul cho biết các nhà đầu tư muốn chuyển hoạt động sang Thái Lan từ Trung Quốc đã không thể thực hiện được vì virus coronavirus đã lây lan ở Thái Lan.

Trong khi các vấn đề về cơ sở hạ tầng và quy định ở Việt Nam kém hơn ở Thái Lan, bà nói, “Chi phí ở Việt Nam rẻ và chính phủ của họ rất nhanh chóng trong việc đầu tư, cho phép các tỉnh ban hành các quy định và ưu đãi đầu tư của riêng họ.”

Tuy nhiên, vẫn còn nhiều việc phải làm, ngay cả khi đất nước vẫn giữ được năng lực trong việc xử lý virus coronavirus: Việt Nam đang thiếu lao động có kỹ năng cao, bộ máy hành chính cũ cần số hóa và phụ thuộc quá nhiều vào nhập khẩu than gây ô nhiễm đến nhiên liệu phát triển.

Tuy nhiên, những mặt tích cực đang chảy qua nền kinh tế hiện đã khiến các nhà quản lý tài sản có vốn đầu tư nước ngoài ở Việt Nam có thể huy động được số tiền đáng kể, ví dụ như một số quỹ báo cáo đã đăng ký quá mức.

Hôm thứ Hai, Mekong Capital có trụ sở tại Thành phố Hồ Chí Minh cho biết họ đã huy động được 246 triệu USD cho quỹ lớn nhất từ trước đến nay – nhiều hơn gần 25% so với mục tiêu ban đầu là 200 triệu USD.

Dominic Scriven, Chủ tịch công ty quản lý tài sản Việt Nam Dragon Capital cho biết sự kết hợp giữa các giao dịch thương mại của đất nước, nhiều tiền mặt hơn trong nền kinh tế và sự ổn định chính trị đã tạo cơ sở cho sự quan tâm tốt hơn mong đợi của ba quỹ mới do công ty của ông đưa ra.

Scriven cho biết: “Chúng tôi rất ngạc nhiên trước sự hấp dẫn của thị trường.

Kéo về phía trước

Lượng tiền mặt dư thừa đó, cùng với các tài khoản tiết kiệm cung cấp lãi suất giảm sau ba lần cắt giảm lãi suất chính sách của ngân hàng trung ương kể từ tháng 3, đã tạo ra sự gia tăng trong các nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán địa phương.

Số lượng nhà đầu tư mới gia tăng nhiều khiến điểm chuẩn của Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh buộc phải tạm dừng giao dịch buổi chiều để xử lý đà tăng.

Sự phát triển cũng được thúc đẩy bởi hai hiệp định thương mại tự do được ký kết vào năm ngoái: Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP), khối thương mại lớn nhất thế giới, và một hiệp định với Anh dựa trên Hiệp định Thương mại Tự do EU-Việt Nam (EVFTA) mà Việt Nam đã phê chuẩn. trong tháng Sáu.

Hà Nội cũng có các thỏa thuận thương mại song phương với cả Hàn Quốc và Nhật Bản, những nguồn đầu tư trực tiếp nước ngoài lớn nhất và là một bên ký kết Hiệp định Đối tác Tiến bộ và Toàn diện gồm 11 nước (CPTPP).

Việc thúc đẩy thỏa thuận thương mại đã mang lại cho nó lợi thế so với một số đối thủ cạnh tranh trong khu vực. Đặc biệt EVFTA đã “đưa Việt Nam lên bản đồ rõ ràng”, ông Sven Schneider, Giám đốc điều hành Phòng Thương mại EU-Malaysia cho biết.

Schneider nói: “Mặt khác, Malaysia chỉ đang thức giấc trước cơ hội bị bỏ lỡ này.

WHA Group’s Jareeporn cũng cho biết EVFTA đã mang lại cho Việt Nam một lợi thế. Jareeporn nói: “Nếu một ngành cần lao động giá rẻ, thì ngành đó chắc chắn sẽ đến Việt Nam.

Trong ngắn hạn, Việt Nam có đủ khả năng để vượt lên dẫn trước các đối thủ trong khu vực vào năm 2021, giống như việc nước này tổ chức một cuộc họp lớn của Đảng Cộng sản để chọn ra ban lãnh đạo mới vào cuối tháng này.

Chad Ovel, đối tác của Mekong Capital, cho biết: “Điều đó là an toàn, chính phủ hoạt động trơn tru và đối mặt với những trở ngại như COVID, đất nước đứng lên thách thức mà không do dự và giành chiến thắng”, Chad Ovel, đối tác tại Mekong Capital, cho biết.

“Việt Nam rõ ràng đã giành được vị trí là điểm đến đầu tư hấp dẫn nhất ở Đông Nam Á.”

Chuỗi phòng tập thể hình Lamita đã thông báo đóng cửa tất cả 16 trung tâm của mình sau khi Covid-19 khiến nó bị phá sản.

Bà Vũ Thị Thùy Linh, Giám đốc điều hành của Lamita Fitness, cho biết nguyên nhân thất bại chính là Covid-19 chứ không phải vấn đề nội bộ nhưng thừa nhận bà có lỗi khi không nhận ra rủi ro mở rộng kinh doanh bất chấp đại dịch.

“Đại dịch đã khiến công ty không thể vực dậy, dẫn đến mất cân bằng dòng tiền và lương không được trả, vì vậy chúng tôi phải đưa ra quyết định đóng cửa”, Linh nói.

“Nếu chúng tôi không dựa vào quỹ đầu tư mà dựa vào chính mình, phát triển ổn định như bảy năm trước, thì có lẽ tất cả những kết cục đáng tiếc này đã có thể tránh được.”

Được thành lập vào năm 2012, Lamita khởi đầu là một trung tâm dạy nhảy mang tên Zumba Hà Nội. Năm 2018 tái cơ cấu, đổi tên thành Lamita và phát triển thương hiệu Lamita Fitness, Lamita Star, Lamita Shop, La Pham.

Nó từng có 65 studio và 200 nhân viên trước khi đại dịch bùng phát. Tuy nhiên, bắt đầu từ tháng 7 năm 2020, nó bắt đầu đóng cửa một số và cắt giảm nhân viên do không thể trả lương cho họ khi Covid-19 đạt được dòng tiền. Đến tháng 8 chỉ còn lại 16 studio.

Năm 2019, Linh thuyết phục bà Đỗ Thị Kim Liên, Chủ tịch Công ty Cổ phần Bề mặt Sông Đuống và Phạm Thanh Hưng, Chủ tịch Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Bất động sản Thế kỷ, đầu tư 10 tỷ đồng (435.000 USD) cho 35% cổ phần vào Lamita. Thể hình, nhưng cựu cầu thủ không mang về được số tiền như đã hứa.

Vào cuối năm 2019, Lamita Fitness đã liên hệ với một quỹ đầu tư trong nước. Vào tháng 2 năm 2020, công ty đã được thẩm định hoạt động kinh doanh và được định giá là 100 tỷ đồng. Linh khai rằng quỹ đã đồng ý đầu tư 30 tỷ đồng cho 30% cổ phần.

Sau đó, một tháng sau, Covid-19 nổ ra và Lamita thấy mình sa lầy vào khó khăn vì mặc dù không nhận được khoản đầu tư từ quỹ, nó vẫn phải duy trì mức tăng trưởng đã cam kết. Do đó, nó đã phải trả tiền thuê ngày càng tăng và lương nhân viên mặc dù thu nhập ít.

Khi Chính phủ áp đặt cách xa xã hội, họ đã giữ lại tất cả các studio và nhân viên của mình vì nghĩ rằng đại dịch sẽ sớm qua đi. Vào giữa năm 2020, nó đã mở cửa trở lại, nhưng hoạt động kinh doanh không tồn tại và sự thiếu hụt dòng tiền đang bắt đầu rõ rệt.

Linh dự định hồi sinh Lamita, giảm quy mô và tung ra các sản phẩm trực tuyến. Nó đã đồng ý hoàn lại phí những người đã trả cho các bài học khiêu vũ, nhưng những người ở lại có thể được giảm 50% khi khóa học tiếp theo bắt đầu.

Lamita là doanh nghiệp đầu tiên trong lĩnh vực thể hình thất bại vào năm 2021. Năm ngoái WeFit, một ứng dụng kết nối các phòng tập thể dục và spa, đã phá sản do Covid-19.

Bài giảng Giáo trình thi thử HSK online HSK 4 Đọc hiểu Bài 1 hôm nay đến đây là hết rồi,cảm ơn các bạn đã luôn chú ý theo dõi,chúc các bạn có một buổi học online vui vẻ nhé.

0 responses on "Giáo trình thi thử HSK online HSK 4 Đọc hiểu Bài 1"

Leave a Message

Liên hệ ChineMaster

Thầy Vũ Hà Nội 090 468 4983 (Zalo, Viber)

Thầy Vũ TPHCM 090 325 4870 (Telegram)

[email protected]

facebook.com/chinemaster

twitter.com/chinemaster

linkedin.com/in/chinemaster

ChineMaster Quận Thanh Xuân Hà Nội
Bản quyền nội dung DMCA PROTECTION
DMCA.com Protection Status
ChineMaster Quận 10 TPHCM Sài Gòn
top
Nền tảng thi thử HSK trực tuyến miễn phí ChineMaster được nghiên cứu & phát triển bởi Thạc sỹ Nguyễn Minh Vũ